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年度工作目标任务书 （分中心样表） 部门名称： 起止时间：  年  月至  年  月 部门负责人签字盖章： 中心领导签字盖章： 签订日期：  年  月  日 1 填报说明 各部门要根据工作实际，认真调查研究，准确定位，本 着前瞻、预见的原则，对当年的工作做出全面规划，认真填 写《目标任务书》，报后勤服务中心审批。 要围绕“运行高效、保障有力、服务到位、节约开支” 的目标要求，明确责任，加强管理，按照“党务+政务”、“行政+ 思政”、“服务+效益”的要求，制定年度工作目标任务。既要体 现高标准、严要求，起到激励作用，又要实事求是，切实可行， 能量化的尽量量化，做到定性与定量相结合。 要根据后勤服务中心年度工作目标任务的总体要求， 制定具体目标任务，并有切实可行的具体措施作保证。 12 月 10 日前，各部门要对本年度工作目标完成情况 进行检查总结，填写自查意见。办公室根据各部门年度工作 任务完成情况考核评分后，提交后勤服务中心（处）年度工作 考核领导小组进行综合考核。 2 任务 指标 落实措施及工作目标 分值 年度 工作 总体 目标 （提出本部门年度工作总体目标，要求目标具体，切实可行，具有宏观指导 意义。） 5 改革 创新 （提出年内拟实施的改革措施、工作创新点，并提出明确的达标要求。） 15 规范 管理 （填写本部门年内拟实施的规范化管理工作举措及要求。） 15 队伍 建设 （填写本部门职工培训教育、党组织建设、创先争优活动实施等情况。） 15 3 职能 履行 及 重点 工作 （填写本部门年度职能履行的预期效果。共计 10 分） 1、 2、 3、 …… （根据中心（处）年度目标任务及工作要点，提出本部门年度拟完成的重点 工作。共计 20 分） 1、 2、 3、 …… 30 安全 管理 （填写本部门年内安全工作目标及拟实施的举措。由质量监督科结合相关目 标完成情况进行考评。） 10 经济 目标 由计划管理科制订经济目标，并结合经济目标完成情况进行考评。（各部门 不填写具体内容。） 10 总 分 100 4 各 各部门年度目标完成情况自查意见 后勤服务中心评估考核结果 部门负责人签字盖章____________ 年 月 日 后勤服务中心主任签名盖章____________ 年 月 日 5