物资采购效能监察操作规程试题.docxVIP

物资采购管理效能监察操作规程试题 开展物资采购管理效能监察的目的是为了堵漏洞、降成本，而不是查问 题。 开展物资采购管理效能监察的主要任务是监督检查监察对象贯彻执行 国家法律法规及公司有关规章制度的情况；建立完善物资采购管理体制、运行机 制的情况；在物资采购管理过程中履行职责，行使职权的情况；在物资采购管理 过程中执行党风廉政建设规定的情况。 物资采购管理效能监察的程序分准备、实施、总结等三个阶段。 物资采购管理效能监察的准备阶段包括选题立项、项目审批、成立组织、 制定方案、培训人员等五项内容。 物资采购管理效能监察的实施阶段包括任务分工、组织检查、整改问题 等三项内容。 物资采购管理效能监察的总结阶段包括效益认定、项目总结、立卷归档 等三项内容。 物资采购管理效能监察的重点环节有计划管理、供应商管理、采购方案、 网上采购、招标采购、询比价采购、价格管理、合同管理、质量管理、资金管理、 物资储备管理等十一个。 8、物资采购管理效能监察有计划管理、供应商管理、采购方案、网上采 购、招标采购、询比价采购、价格管理、合同管理、质量管理、资金管理、物资 储备管理等十一个监察点及其监察方法。 9、物资采购管理效能监察的计划管理又分储备数量控制和积压物资处理 两个监察点及其监察方法。 1 物资采购管理效能监察的储备数量控制监察方法是查阅库存物资相关报 表，了解利用社会化库存和集中、统一储备的情况。 物资采购管理效能监察的积压物资处理监察方法是查阅库存物资报 表，物资调剂、改代利用和对外 处理的审批手续、处理办法等相关手续。 12、物资采购管理效能监察的供应商管理又分供应商准入和供应商考核两个 监 察点及其监察方法。 物资采购管理效能监察的供应商准入监察方法是核对供应商名单、资格 和供货品种，查阅供应商加入的审批资料。 物资采购管理效能监察的供应商考核监察方法是查阅供应商档案， 考评资料。 物资采购管理效能监察的采购方案又分采购模式、供应商预选、采购方 案审批等三个监察点及其监察方法。 物资采购管理效能监察的采购模式监察方法是对照集中采购、网上 采购、物资目录核对计划采购物资的品种、数量和金额。 17、物资采购管理效能监察的供应商预选监察方法是查阅供应商预选的 方式、程序和预选供应商的业绩、资质、数量。 18、物资采购管理效能监察的方案审批监察方法是查阅采购方案和报批 手续。 物资采购管理效能监察的网上采购又分网上采购率、网上业务处理及时 率、网上业务处理方式等三个监察点及其监察方法。 物资采购管理效能监察的网上采购率监察方法是核对采购计划，网 上采购订单及公司采购物质目录。 21、物资采购管理效能监察的网上 业务及时率监察方法是查阅合同及网 2 上采购的各个环节。 22、物资采购管理效能监察的网上业务处理方式监察方法是检查网上采 购审批程序，定向询价，供应高数量、报价的打分方法。 物资采购管理效能监察的招标采购又分招标文件、评委组成、招标投 标程序等三个监察点及其监察方法。 物资采购管理效能监察的招标文件监察方法是查阅招标文件的内容及要 求。 物资采购管理效能监察的评委组成监察方法是审查评委产生的方法、 程序和相关资料。 物资采购管理效能监察的招标投标程序监察方法是查阅招投标工作 安排及投标、验标、开标、唱标、评标、定标等过程资料，参加招投标工作会议。 27、物资采购管理效能监察的询比价采购监察点是询比价采购程序，监 察方法是查阅询价书，报价资料，谈判、记录等相关资料。 物资采购管理效能监察的价格管理又分价格确定、价格调整两个监察点 及其监察方法。 物资采购管理效能监察的价格确定监察方法是查阅指导价格信息， 比价资料、历史采购价格和工程项目概算或预决算。 30、物资采购管理效能监察的价格调整监察方法是了解采购价格变动情 况，查阅价格变更的依据和审批资料。 物资采购管理效能监察的合同管理又分合同审批、合同签订、合同执行 三个监察点及其监察方法。 物资采购管理效能监察的合同审批监察方法是查阅物资采购合同台 帐，合同审批资料。 3 物资采购管理效能监察的合同签订监察方法是查阅合同条款、谈判 记录和招标、比价结果。 物资采购管理效能监察的合同执行监察方法是查阅采购合同、合同 变更的审批手续、到货验收资料。 物资采购管理效能监察的质量管理又分质量检验、质量跟踪、质量 事故三个监察点及其监察方法。 物资采购管理效能监察的质量检验监察方法是查阅物资质量检验报 告、检验标准和办法以及到货物资的相关资料。 物资采购管理效能监察的质量跟踪监察方法是查阅质量跟踪档案， 重要设备的质量资料和监造报告等相关资料。 物资采购管理效能监察的质量事故监察方法是查阅质量事故处理、 合同文本等相关资料。 物资采购管理效能监察的资金管理又分资金申请、资金拨付两个监 察点及其