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最佳部门团队建设奖评选方案 一、评选目的 为进一步提高各部门员工的凝聚力和向心力，充分展现各部门 员工团结进取、蓬勃向上的精神风貌，通过发挥最佳部门团队建设 奖评选活动在本企业中的带动作用，创建团结型企业、学习型企业， 以此激励各部门员工更进一步加强团结、互助合作，把本部门的工 作推向一个新的高度。现结合企业实际，特制定最佳部门团队建设 奖评选方案。 二、评选原则 公平、公开、公正的原则。 严格把关、层层筛选、择优评定、宁缺毋滥的原则。 三、评选范围 …… 四、奖项设置 …… 五、评审委员会 评审委员会的主要职责是：推荐等级；评审等级；对争议进行 裁决；处理评审工作中的重大问题。 评审委员会由在团队建设方面有较高造诣的专家、学者组成。 评审委员会设主任一名、副主任三名、委员若干名，一般有 9 人或者 11 人组成。 评委必须严守评审秘密，在评审结果公布前，不得泄露评审 1 情况，评委严格遵守相关当事人回避制度。 六、评选标准及名额 （一）必备标准：必须满足以下所有条件，方可参选以上各奖项。 1、本企业各服务部门； 严格遵守本企业各项管理规章制度，未出现任何违纪违规行 为的部门； 能够团结协作，认真负责的完成本企业制定的各项工作任务 的部门。 具有良好的团队风貌，对本企业有高度的认同感和归属感部 门； 与企业其他各部门关系融洽，积极配合各部门工作，团队协 作意识强的部门； 日常工作零误差、零失误、且无任何投诉发生的部门。 （二）奖项评选标准及范围 评选范围：…… 评选标准：…… 注：以上各项评选标准均需相关事迹或业绩材料。 七、实施程序 报名：各部门严格根据评选标准的必备条件，结合自身的实 际情况，对照类比，自愿报名。 评选： 在评审委员会收到各部门的参选材料后，组织全体委员对参 选部门进行评选； 具体操作流程 2 参选部门在投票前由参选部门负责人做五分钟的发言，发言 内容包括部门介绍和部门的团队建设情况（工作的主要业绩、如何开 展团队建设，需要改进的地方，部门以后团队建设的计划和要求等）。 团队负责人介绍本团队建设事迹。 投票：评选委员会工作人员负责给各位评委发放选票，填写 选票。 唱票：由评委和现场员工推荐的一名代表共同唱票，并另选 一名员工进行监票，以示公正。 f、审核、公示：唱票及监票人员共同统计选票结果，统计结果按 得票数量高者为奖项获得者，并由评审委员会进行审核，确定获得 奖项的团队并在全体员工大会上予以公布。 八、评选要求 充分发挥评审委员会的专业性和权威性，评选出本企业最佳 部门团队建设奖。 评选面向所有部门，确定挖掘出各部门团队建设的亮点，让 各个部门能体验成功的喜悦。 各部门的管理人员作为本部门的领队且安排其他员工共同参 与此次评选活动；候选部门负责人必须到场，否则视为自动弃权。 各部门严格根据评选标准，并需准时到场，严格评选纪律，迟 到或缺席，提前退场将取消本次参选资格。 禁止各部门拉帮结派，私下拉票，部门负责人要以身作则，维 护评选的公正性，如果出此类现象，将取消本次参选资格，其部门评 选结果取消。 3 九、奖励措施 奖项获得者可获得……元奖金以资奖励。 在全体员工大会上，由人力资源部宣布名单，并现场颁发荣 誉牌匾及荣誉奖杯。 …… 十、本评选方案最终解释权归最佳部门团队建设奖评选委员会。 4