关于代理AIGER高档服装品牌经营的-(公开课件).pptVIP

关于代理AIGNER高档服装品牌经营十项战略思维 专案企划 一、取法乎上与暗渡陈仓的服装企业入世与发展的战略思维 1、在我国服装行业是成熟又年轻的行业，成熟在于我国居世界服装生产之首，行业成熟完善，竞争激烈，年轻是指中国的服装市场仍有巨大的市场潜力，而且中国尚无真正意义的国际品牌服装，而品牌意识及先进的营销模式方兴未艾。 2、中国服装市场高端被法、意等欧美等国际品牌占有，二档被港、台、韩、日掌控，三档位我国的知名品牌，四五档为大众品牌。而我国的一类品牌正在向上一档次努力靠拢，然而往往事与愿违，究其主要原因，是整体服装环境和观念意识差距太远，赶上去绝非一朝一夕的事情。 3、我国的高端消费水平和消费意识逐年递增，前景广阔，世界高端品牌纷纷抢滩中国，这时能代理国际一流的服装品牌，发展前景不言而喻，赚取利润只是资本投入和执行操作的问题。 4、然而，我们代理国际品牌赚取利润的同时，必须懂得利用它更大的价值，必须有更大的抱负，那就是： A、学习国际品牌先进管理模式、营销模式、产品开发模式和技术工艺，沉淀企业文化，储备人才，资本利润积累，奠定品牌运作的基石，同开辟和完善强大的营销网络。 B、将AIGNER品牌模式风格与中国地域文化结合，在赢得代理区域的销售成功的同时，潜心研究和准备国内的一线品牌。