第4章+工程项目经济效果比较和方案选择.pptVIP

工程经济学─第四章 决策问题的分类 决策：是人们生活和工作中普遍存在的一种活动。是为了解决当前或未来可能发生的问题选择最佳方案的一种过程。 项目决策：项目方案的选择。 1 项目决策过程 一、科学决策的四项保证 1.良好素质的决策主体 2.合理的决策机制、程序、规范 3.实用的定量、定性分析方法 4.足够的信息支持 二、项目决策过程 1.确定决策目标 2.状态分析与预测 3.项目方案的拟定 4.项目方案在不同状态下的评价 5. 方案优选 6.决策结果 2 项目决策模型和基本概念 （i）决策（项目）方案 （ii）自然状态 （iii）收益（损失） 因为自然状态是决策者不可控制的因素，所以我们按照自然状态的不同类型来划分决策模型的类型。 例：生产某一产品有两个建厂方案（大，小）。估计产品销路好的概率为0.7，不好的概率为0.3，建大厂投资300万元，建小厂投资150万元，预计生产10年。求决策方案。其每年收益如下表： 3 决策方法 一、确定型的决策方法（n=1,m1） 如上例中只考虑θ