岗位标兵的评选方案.docxVIP

关于评选 “岗位标兵”方案 一、评选目的：为增 进 企 业 凝 聚 力 和 向 心 力 ， 提高员工工作积极 性和主动性，通过月度“岗位标兵”的评比，弘扬正气、树 立 榜 样 、 表 彰 先 进 ， 增 强 员 工 爱 岗 敬 业 主 人 翁 责 任 感 、 荣誉 感 ， 营 造 企 业 奋 发 向 上 、 争 先 创 优 的 良 好 氛 围 ，特策划制定本方案。 评选范围：全体员工 评选名额：办公室一名，生产车间一名 评选周期：每月一评。 评选基本条件： 在公司工作连续满两个月； 品 行 端 正 , 遵 守 公司 各 项 规 章 制 度 , 三 个 月 内 无 违 规 记 录 ； 候选人应能获得管理和绝大多数所在线组或部门员工的认同。 六 、 评 选 标 准： 一）工作态度（20 分） ．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。 ．对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任务。 ．无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率 100%。 4．以协作精神工作，协助上级，配合同事。 （二）工作能力（20 分） ．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。 ．不需要上级详细的指示和指导。 ．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。 ．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 （三）工作效率（20 分） ．工作速度快，不误工期。 ．工作处置得当，经常保持良好成绩。 ．工作方法合理，时间的使用十分有效。 ．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。 （四）工作面貌（20 分） ．以主人公精神与同事同心协力努力工作。 ．正确认识工作目的，采取正确地工作方式。 ．积极努力改善工作方法。 ．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。 （五）工作成果（20 分） ．工作成果达到预期目的或计划要求。 ．工作能高质量的完成，良率非常高。 ．工作总结和汇报准确真实。 ．工作中熟练程度和技能提高较快。 七、评选原则： 1、候选人应符合全部评选基本条件，至少符合 2 项及以上评选标准 内容，获选人可重复评选（即当月获选后还可参与下月评选，不限 次数）； 候选人必须有具体的先进事例或突出表现，不允许空洞、无根据、 不负责任的单纯提名； 评比遵循公正、公平、公开原则，对不符合条件的宁可缺额也决 不降低标准； 获选者如半年中有重大品质、安生事故发生或严重违反厂规，则 必须功过抵消，取消其所有荣誉。 八、评选流程： 生产车间、部门提交候选人推荐表→人力资源部查核→符合评选条 件候选人公示→确定获选人员并宣传→颁发奖金、奖状（周一晨会） 九、评选时间： 每月 5 号日前生产车间、各部门提交上月《岗位标兵推荐表》至人 力资源部 十、管理职责： 1、人力资源部职责：  负责研究制定有关方案并落实、跟踪； 指导、协调各部门“岗位标兵”候选人提名及评选有关事项； 拟定“岗位标兵”获选人表彰方案及宣传方案； 指导、监察各部门“岗位标兵”培育工作； 发扬榜样员工的模范作用，广泛宣传榜样员工事迹 获选人考核记录及相关档案管理； 2、各部门职责：  负责候选人的提名及评比工作； 负责协助人力资源部做好相关宣传工作。 十一、奖励：获选者奖励实施物质奖励与精神奖励相结合的原则。 1、荣誉：授予“岗位标兵”荣誉称号。 奖金：“岗位标兵”颁发奖金 500 元。 待遇：作为获选人员薪资调整及升职重要参考依据，优先享受公 司各项福利政策、优先考虑调岗、换岗等，其直接上级作为获选者 培养人和推荐人同样享受本条待遇。 4、公开宣传表彰: 公司宣传栏内张贴光荣榜，专题公布事迹及张贴相片，公开表彰； 每周一晨会进行表彰和颁发奖金； 备注：附件《岗位标兵推荐表》 批准：  审核：  制定：