家乐福选址标准.docxVIP

家乐福是从小超市干起，1960 年的时候开的小超市，到 1963 年的时候就看到卖场越大， 销售效果越好，就开始做大超市。目前家乐福在全球 25 个国家里已经开了 12500 家平手 店，包括很多形式的店，它是目前欧洲第一大、全球第二大的零售商，它有六个业态，其 中的四个业态，大卖场、超市、折扣店、便利店四种业态中处于领先地位。2007 年《财富》 500 强中，家乐福排名第 32 位，2005 年的时候是 22 位，2006 年的时候是 25 位。但是 家乐福现在比较自豪的是 52%的销售来自法国本土之外，90%以上的商品当地化，是最国 际化的零售企业。 家乐福的六大业态主要的品牌。 家乐福大卖场。就是在一个地区有很大的营业面积，目前全球评下来，家乐福的营业 面积在 8400 平方米左右，像这样大型的卖场，我们租赁的面积大概在 15000—25000 平 方米左右，我们要这么大的卖场就要放最全最多的商品，每家店大概有 2—8 万种商品， 每家店的卖场面积平均在 8400 平方米，他所服务的商圈非常大，全球 1040 家店，销售额 占 58.7%。 超市。这个在国内开的也比较多，像华润超市基本都是这种业态的，家乐福主要是提 供食品类的，但是如果在郊区开店，它也有服装和日用品，它的商品量一般在一万种以上， 它开的量比较多，全球是 2425 家店，销售额占 23.8%，将近四分之一。 折扣店。迪亚天天，基本都是在社区里面开的店，主要是食品、个人护肤品，全球 5798 家店，销售额占 9.5%。 便利店。就是“7—11”形式的，50—900 平方米都可以开，它主要还是在欧洲开的，在 比利时、法国、希腊、意大利都有，这种业态进入到中国还需要一段时间。 仓储超市。国内有麦德隆这种业态，但是家乐福开的比较少，就是 2000—4000 平方米， 批发和自助式零售，主要经营食品和接受订单采购，目前只在法国和意大利开设。 在线市场。包括休闲、GVG、音乐和游戏软件下载，鲜花等等，BOOSTORE。 家乐福在全球开店的情况。最早是在法国开的，目前各种业态的店加起来是 3879 家店， 后来在比利时开，是法国的邻居，西班牙，也是法国的邻居。然后去了巴西，这是它迈出 国际化最大的一步，在巴西和阿根廷开了以后，又进入到亚洲地区，先到台湾开，然后是 希腊、塞浦路斯、葡萄牙、意大利、土耳其。当然也有开了店又退出的地方，比如墨西哥， 在香港也开过，当地商业比较发达的地区，家乐福进去也没有什么优势，比如日本的销售 包装比较精细，家乐福主要经营日用品，它在日本口味不太匹配，就不太舒服了，马来西 亚开了十家店。1995 年进入中国大陆，然后是泰国、新加坡、印度尼西亚。 营业额比较。目前大量的营业额还是在欧洲，在南美和亚洲营业额还是比较小。但是我把 全球数量的店再展示一下，中国大陆到 2007 年 7 月底，我们开了 100 家店，折扣店就是 迪亚天天是 273 家店，到今年的 11 月 1 号，我们会有第 103 家店开出来，这是七月底的 数据。 小 小结：根据城市统计年鉴选择城市，再根据城市人口数量以及人口密度确定选择 这是大致给大家介绍一下家乐福在中国的发展情况，家乐福在 1989 年在台湾开店，开得 非常成功，到目前已经有 47 家店了，他就把台湾开店的精英人士派到大陆市场，1995 年 12 月 25 日在北京开第一家店，开得比较成功以后，第二年就在上海、深圳开业，在此之 后，开的店如雨后春笋一样，蓬勃发展。 目前已经在中国 38 个城市里面开了 103 家大卖场和 273 家折扣店。家乐福也在上海成立 了全球采购亚洲总部，到全国各地的网络去销售。 这是我们在中国发展的步伐做一下图示，1995 年我们中国开了第一家店，蓝色的地方是我 们已经进入的省会和城市的标识；1996 年我们在上海和深圳又开了两家店，加起来是三家 店；1997 年在天津，1998 年开始在武汉和重庆开；1999 年进入四川、浙江、江苏、山东、 沈阳、大连；这个基本上是它的开店速度，2001 年的时候我们因为整改的问题，我们没有 开店，在 2002 年我们开了 8 家店，数量又回升了；2004 年我们进入了乌鲁木齐；到目前 为止是 13 家店，左边可以看到家乐福每年开店的数量，基本 2003 年以后是每年两位数的 增长，这也说明了中国政府对外资零售业经过一些调控以后，还是对这个业态进行了大力 的扶持，开店速度是在大规模增长。 预计 2007 年底，我们大概开出 20 家店以上，因为超市有一个特点，它把目标锁在中国人 消费最明显就是春节前大规模采购的时间段，所以它开店的时间表都是定在年底之前，11 月、12 月的比较多。 到目前我们在全国分了四个区，我用不同颜色表示的四个区，店的数量在东