自考采购与供应管理一.docxVIP

采购与供应管理（一）标准预测试卷（一） 第一部分选择题 一、单项选择题（本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分）四个选项中，只有一个选项 是正确的。请将正确选项的序号填写在题后括号内。 1．采购与供应管理的利润杠杆效应指的是 ( ) ．利润的增加可以带来采购数量的增加 ．采购数量的增加可以带来利润率的提高 ．采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比例的提高 D．利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比例的节省 2．采购职能总体目标的标准描述为 ( ) ．提供不间断的物料、供应和服务，以便使整个组织正常地运转 ．使库存投资和损失保持最低限度 ．获得的物料应该是货真价实的，数量是符合要求的，并以准确的时间发送到准确的地 点，物料必须来源于合适的供应商 ．在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系 3．下列属于采购合同履行的基本原则是 ( ) A．全面履行原则 C．独立履行原则 4．集中采购的优点有 B．正确履行原则 D．强制履行原则 ( ) ．有利于增强双芳信任和理解，建立稳定的供需关系 ．可以使采购数量增加，提高与卖方的谈判力度，比较容易获得价格折扣 C．有十分明确的法律保证，可以通过法律来维护各自的利益 D．采购产品的数量价格可以随现实情况相应调整 5．下面不适合采用竞争性报价确定采购价格的是 ( ) ．有足够多的合格供应商 ．供应商很清楚细节和要求，有能力准确估计生产所需的成本 C．买方要求供应商早期参与时 D．买方没有优先考虑的供应商 6．采购方在接收货物时的步骤是 ( ) A．检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→货物接收 入库_处理接收问题_+填写入库清单 检验合格的物料→与仓库部门协调接货→与供应商协调送货→货物接收入库→供应商送 货→处理接收问题→填写入库清单 检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清 单→处理接收问题→货物接收入库 检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清 单→货物接收入库→处理接收问题 7.当货物送达验收时，如出现不合格货物，应该采取的正确行动是 A.立即向供应商退货并要求赔偿 要求供应商换货 通知供应商，提醒他们注意，这次尽量勉强使用 视不合格程度以及产品需求的紧急程度有不同的处理方法 ( ) 8.下列不属于 JIT 基本思想的是 ( ) A.只在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品 ．彻底杜绝浪费 ．追求零库存生产 ．按客户的具体需求制定产品 9．采购预测基本方法按主客观因素所起的作用可以分为  ( ) A．主观预测和统计预测 C．简单预测和综合预测 B．主观预测和客观预测 D．因果预测和统计预测 10.某电冰箱制造厂家在下个月计划生产电冰箱 1000 台，其维修部门需采购的 1000 个压缩 机属于_____的物料。 ( ) A．独立需求 C．相关需求 B．离散需求 D．以上都不是 11.关于 MRP 环境下树立的新的采购观念，下列叙述正确的是 A．从供需双方共同管理变为供需双方各自管理 ．从参与生产和促进生产转变为单纯的保证生产需要 ．采购作业不再强调制度化和程序化 ．采购作业从为补充库存而采购转变成为定单而采购 ( ) 12.零基预算的优点有 ( ) ．能够连续地反映企业的预算状况 ．工作量小 ．充分调动管理人员的积极性和创造性，把有限的资金切实用到真正需要的地方 D．避免了主观能动性 13.供应商的服务总的可以分为 ( ) A．技术服务和升级服务 C．安装服务和维修服务 B．送货服务和保养服务 D．售前服务和售后服务 14.按供应商对采购商的重要性以及采购商对供应商的重要性，供应商可以分为 ( ) ．短期目标型、长期目标型、联盟型、渗透型和纵向集成型供应商 ．伙伴型、重点商业型、优先型、商业型供应商 ．供应商按 80/20 规则分类 ．专家级型、行业领袖型、低产小规模型、量小品种多型供应商 15.企业进行采购作业时，如果付现金或在某一规定的期限内付款的话，可以获得一定的折 扣，决定这种现象的采购价格影响因素是 ( ) A．付款条件 C．生产季节与采购时机 B．采购物品的供需关系 D．交货条件 16.下列不属于采购谈判影响因素的是 ( ) A．谈判时间 C．谈判计划的制定 B．谈判参与者 D．谈判形势 17.甲、乙双方签订了一份采购合同，标的为 100 万元，甲方向乙方付出了 10 万元作为定 金。同时，合同还规定，违约金为合同标的的 15%，结果在合同履行时乙方违约。请问， 乙方应付给甲方_____万元。 A．5 B．15 C．20 D．25 ( ) 18.下列关于因果图的叙述中，错误的是 ( ) ．因果图是