新产品研发程序.docxVIP

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文件名称: 新产品研发程序 文件编号 文件等级 文件名称: 新产品研发程序 QSP-7301 机密 文件履历 版本 生效 日期 变 更 记 录 制定者 文件履历 A 新制定 文件履历 页次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 文件履历 版次 文件履历 页次 文件履历 版次 签审 审核部门 部门主管 份 数 审核部门 部门主管 份 数 审核部门 部门主管 份 数 签审 签审 签审 签审 签审 申请部门:  研发部 发行核准:      异动记录 文件管理 使用部门     异动记录 文件管理 接管人       异动记录 文件管理 接收时间       QSP-4201-01A 本资料 本资料为本公司专有之财产,非经书面许可,不准透露或使用本资料,亦不准复印,复制或转变成任何其它形式使用。 深圳东桥华瀚科技有限公司 文件名称:新产品研发程序 文件编号: 版本: A  页次:1  目的 制定确实有效的研发流程,确保研发设计达成市埸需求,并整合及维持各项程序,用以管制及 验证产品设计质量及确保产品的开发绩效。 适用范围 深 圳东桥 华瀚 科技 有限 公司 术语定义 无 权责 4.1 业务部:开发意向书,ID 及开发进程表确认;产品淘汰时,提出停产计划,召开停产协调 会。 4.2 研发部:根据业务部或客人需求制定开发意向书;根据开发意向书制定设计要求及产品规范; 产品设计开发;新零件的选用及承认(须符合 ROHS 要求);产品评估;EMC/Safety 等各国 安规,法规申请;BOM 制定;成本分析;开发进度制订及管制;设计输入、输出文件发行; 设计变更。 4.3 技术工程部:主导试投,解决生产问题;制定 SOP 作业指导书;提出及制定生产所需工装, 治具,仪器,设备;作为设计及生产单位之界面,提出设计质量需改善项及提高生产效率; 协助核对 BOM。 4.4 品质管理部:完成各阶段测试计划及测试报告;分析 EVT/DVT 可否进入下一个阶段;产品检 验规范制定;稽核产品质量;协助核对 BOM;对研发部设计之产品进行系统评估,可靠性验 证反映及回馈不良问题,及时提出合理化建议,共同参与研发部研发,设计变更及改善过程; 针对研发部设计变更及对策进行可行性验证;对零件信赖度评估及失效性知会;设计产品失 效管制及知会厂内。 4.5 采购部:适时提供样品;计算材料成本。 4.6 制造部:负责产品生产。 4.7 生计部:新产品零件备料;协调安排试投日程。 内容 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 5下 Sample 下 下 下 下 Sample下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 发布会 Yes 下 下 下 下 下 下 下 下 下 下 No Yes No No 本资料为本公司专有之财产,非经书面许可,不准透露或使用本资料,亦不准复印,复制或转变成任何其它形式使用。 深圳东桥华瀚科技有限公司 文件名称:新产品研发程序 文件编号: 版本: A 5.1 .1 研发流程图 下 下 下 下  页次:2 参下 下 门 下 下 下 下 下 下 /下 下 下 下 下 下 /下 下 下 下 下 下 /下 下 下 下 发下 下  发下 /下 下 下 /下 下 下 /下 务部 计部/下 购部/下 下 发下 EVT 设计验证下 下  设计下 Yes  下 下 下 /下 下 下 下 下 下 Yes  下 下 下 /下 下 下 下 下 下 下 下 下 /下 下 下 /下 下 下 / 下 下 下 /下 下 下 /下 下 下 DVT  下 下 下 工程试作≧20台No下下下下下下下试决下会议材料, 工装, 治具 工程试作≧20台 No 下下下下下下 下 试决下 会议 材料, 工装, 治具及SOP准备完成 No 下下下下 Yes 量试≧100台 下 试问题下 单 PVT close meeting Yes 下下下 产(MP) 下下下下(总下下下下 ) 下下下下 QAD下下ORT测试下下报 设计验证下 设计下下 Yes 参下下门 下下下/下下下/下下 下 下 本资料为本公司专有之财产,非经书面许可,不准透露或使用本资料,亦不准复印,复制或转变成任何其它形式使用。 深圳东桥华瀚科技有限公司 文件名称:新产品研发程序 文件编号: 版本: A DVT  页次:3 下/ 下下下/下下下/下下下 下下下/下下下/下下下 下下下/下下下/下下下 下下下/下下下/下下下/下下下/ 下下下/下下下 下下下/下下下 下下下/下下下/下下下/下下 PVT No  下下下下下下 下下下

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