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文件名称: 新产品研发程序
文件编号
文件等级
文件名称: 新产品研发程序
QSP-7301
机密
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版本
生效
日期
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制定者
文件履历
A
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申请部门:
研发部
发行核准:
异动记录
文件管理
使用部门
异动记录
文件管理
接管人
异动记录
文件管理
接收时间
QSP-4201-01A
本资料
本资料为本公司专有之财产,非经书面许可,不准透露或使用本资料,亦不准复印,复制或转变成任何其它形式使用。
深圳东桥华瀚科技有限公司 文件名称:新产品研发程序 文件编号: 版本: A
页次:1
目的
制定确实有效的研发流程,确保研发设计达成市埸需求,并整合及维持各项程序,用以管制及 验证产品设计质量及确保产品的开发绩效。
适用范围
深 圳东桥 华瀚 科技 有限 公司
术语定义
无
权责
4.1 业务部:开发意向书,ID 及开发进程表确认;产品淘汰时,提出停产计划,召开停产协调 会。
4.2 研发部:根据业务部或客人需求制定开发意向书;根据开发意向书制定设计要求及产品规范;
产品设计开发;新零件的选用及承认(须符合 ROHS 要求);产品评估;EMC/Safety 等各国
安规,法规申请;BOM 制定;成本分析;开发进度制订及管制;设计输入、输出文件发行; 设计变更。
4.3 技术工程部:主导试投,解决生产问题;制定 SOP 作业指导书;提出及制定生产所需工装,
治具,仪器,设备;作为设计及生产单位之界面,提出设计质量需改善项及提高生产效率; 协助核对 BOM。
4.4 品质管理部:完成各阶段测试计划及测试报告;分析 EVT/DVT 可否进入下一个阶段;产品检
验规范制定;稽核产品质量;协助核对 BOM;对研发部设计之产品进行系统评估,可靠性验
证反映及回馈不良问题,及时提出合理化建议,共同参与研发部研发,设计变更及改善过程;
针对研发部设计变更及对策进行可行性验证;对零件信赖度评估及失效性知会;设计产品失 效管制及知会厂内。
4.5 采购部:适时提供样品;计算材料成本。
4.6 制造部:负责产品生产。
4.7 生计部:新产品零件备料;协调安排试投日程。
内容
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5下 Sample 下 下
下 下
Sample下 下 下 下 下 下 下
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下 下 下
发布会
Yes
下
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No
Yes
No
No
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深圳东桥华瀚科技有限公司 文件名称:新产品研发程序 文件编号: 版本: A
5.1 .1 研发流程图
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参下 下 门
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下 下 下 /下 下 下
下 下 下 /下 下 下
下 发下
下
发下 /下 下 下 /下 下
下 /下
务部
计部/下 购部/下
下
发下
EVT
设计验证下 下
设计下
Yes
下 下 下 /下 下
下 下 下 下
Yes
下 下 下 /下 下 下
下 下 下
下 下 下 /下 下 下 /下 下 下 / 下 下 下 /下 下 下 /下 下 下
DVT
下 下 下
工程试作≧20台No下下下下下下下试决下会议材料, 工装, 治具
工程试作≧20台
No
下下下下下下
下
试决下
会议
材料, 工装, 治具及SOP准备完成
No
下下下下
Yes
量试≧100台
下
试问题下
单
PVT close meeting
Yes
下下下
产(MP)
下下下下(总下下下下
)
下下下下
QAD下下ORT测试下下报
设计验证下
设计下下
Yes
参下下门 下下下/下下下/下下
下
下
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深圳东桥华瀚科技有限公司 文件名称:新产品研发程序 文件编号: 版本: A
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PVT
No
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