施工进度计划、进度保证措施.docxVIP

第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 施工进度计划是施工组织设计的核心内容，在施工组织设计中 起着主导作用。施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程 质量、安全和工期，同时对各种资源的投入、成本控制产生重要影 响。 一、进度计划 1、总进度计划 （1）总工期目标 依据对同类工程的施工经验，我单位有能力满足招标文件中所 要求的工期，暂定 2017 年 5 月 20 日开工（具体以甲方开工令为准）， 2018 年 7 月 2 日竣工，总工期 408 天。 （2）各节点工期目标 密炼车间 具备 15t 吊车的安装条件，包含临时道路：2017 年 9 月 26 日 具备 15t 吊车进行接电、调试、测试条件：2017 年 12 月 17 日 具备电梯安装条件：2017 年 12 月 17 日 建筑封闭（包含防水、窗、门、外墙、内墙粉刷、涂料完成） ，具备机电安装条件：2017 年 12 月 8 日 地坪完成，具备设备安装条件：2017 年 12 月 7 日 至密炼车间道路完成：2018 年 2 月 14 日 硫化装配车间/涂布车间/成品仓库/化学品仓库 建筑封闭（包含防水、窗、门、外墙、内墙粉刷、涂料完成） ，具备机电安装条件：2017 年 12 月 19 日 C-128 房间具备安装变压器和低压配电总柜条件（包含地沟、 地面、防水、窗、门、外墙、内墙粉刷、涂料、暖通、电气、照明 完成）：2017 年 11 月 19 日 地坪完成，具备设备安装条件：2017 年 12 月 18 日 至各车间道路完成，可以通车：2018 年 3 月 27 日 办公楼 1）建筑封闭（包含防水、窗、门、外墙、内墙粉刷、涂料完成） ，具备机电安装条件及内部装饰装修条件：2017 年 11 月 17 日 20KV 开闭所 1）具备安装 20KV 高压设备安装条件（包含地沟、地面、防水、 窗、门、外墙、内墙粉刷、涂料、暖通、电气、照明完成，及可通 行完成可通行 40 英尺集装箱货车）：2017 年 9 月 9 日 2）项目竣工（包含调试、测试）：2018 年 7 月 2 日 2、附表四 计划开竣工日期和施工进度网络图 二、工期保证措施 1、保证工程进度的组织措施 确保工期的具体组织保障措施，见表 3-1 所述。 表 3-1 组织保障措施一览表 序号 措 施 具体内容 1 工期管 理组织 机构 1) 为确保本工程进度，我公司将成立以项目经理部和各业主指定专 业分包商及各劳务作业层组成的项目工期管理组织机构。 2) 我公司将选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理担任该工 程的项目经理，同时还配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理、技术 人员。 3) 项目组织机构在投标期间确定，项目管理人员提前做好就位工作 主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色； 普通人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。 2 分包 模式 1) 选择合理的分包模式。 2) 在选择专业分包商及劳务作业层时，根据不同的专业特点和施 工要求，采取不同的合同模式，在合同中明确保证进度的具体要求。 3) 我公司将选用素质高，技术能力强的土建及安装劳务队进行施 工。 3 合同 管理 1) 施工前就要和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能 按期完成的惩罚措施等等。施工合同是施工和付工程款的依据，一定要 在施工以前签订。 2) 在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响 工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随 着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施 工作业人员的充足准备提供保证。按工期节点设立奖罚制度，提前或按 期完成给予奖励，拖期给予处罚。 4 专题例 1） 项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理主持， 序号 措 施 具体内容 会制度 业主指定专业分包和劳务作业队主管生产的负责人参加。主要是检查计 划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。 2） 项目部随时召集并提前下达会议通知单。业主指定专业分包和 各作业单位必须派符合资格的人参加，参加者将代表其决策者。 3） 工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标 的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进 度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确 保进度计划的顺利进行。 4） 业主指定专业分包和各作业单位及时根据项目部的安排调整进 度计划，在进度上有任何提前及延误应及时向项目部进行说明。 2、保证工程进度的管理措施 （1）、编制总进度计划或子进度计划时，将进行多方案比较并 选一个优秀、合理的方案，体现资源的合理使用、工作面的合理安 排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩