湖南卫视媒体投放方案.docxVIP

湖南媒体投放方案 一、频道简介 2007 年，快乐中国，快乐创造。 湖南卫视秉承务实、坚持创新。将继续致力为客户创造更大的独特传播价 值：首倡“播出季“概念、实操”长假“编排”、放大“活动”效应、实施“独 播”战略并掌控“后晚间”。多管齐下，确保整体领先…… 当“湖南制造”在《快乐大本营》、《超级女声》的传奇和神话中蜕变成 “快乐制造”甚至“中国制造”时，“快乐中国”便意识到了一种更大的责任和 使命——为社会、为观众、为客户、。当“创新”成为了湖南广电的“第 3 轮改 革”主导的关键词，湖南卫视 2007 年的一切必将坚定而自信地烙上“快乐创造” 的铭牌。 快乐，是所有人的追求，快乐地创造，也应该是所有人的职业态度。因为 快乐，一切都将有可能。 （一）、2006 年全国电视整体收视市场概述 如按市场份额突破 1%为有全国性影响电视频道的界定标准，2006 年，有 全国性影响的电视频道增加两位，从 2005 年的 12 位增加到 14 位，增加的是中 央台十套和##卫视。省级卫视席位也从去年的三个增加到四个，央视集团则扩 大到十个席位。 2006 年全国性频道收视表 年度 2006 年 频道 收视率 市场份额 排名 央视综合 1.289 9.716 1 中央五套 0.538 4.118 2 中央三套 0.504 3.819 3 中央八套 0.487 3.678 4 中央六套 0.470 3.573 5 湖南卫视 0.406 3.072 6 中央二套 0.293 2.227 7 中央四套 0.233 1.772 8 # #一套 0.216 1.649 9 央视新闻 0.207 1.573 10 中央十套 0.192 1.461 11 央视少儿 0.184 1.401 12 # #卫视 0.174 1.323 13 # #卫视 0.132 1.004 14 全国性影响电视频道数量的增加，并没有带来领先频道整体市场份额的增 长，2006 年这 14 个频道占据全国电视市场的 40.386%的份额，比这 14 个频道 2005 年 40.427%还少了 0.041%。新进频道的份额增长，主要来源于 14 个全国 性频道内部的此消彼涨，特别是央视集团内部。 14 个全国性频道中，三大收视梯队分布依然明显，央视综合频道虽然没有 较 2005 年有所下降，但仍以明显优势独居第一梯队：央视五、八、三、六套和 湖南卫视五个频道彼此间以微弱差距继续稳居第二梯队，几大频道全国市场份 额基本均位于 3%-4%间；其余八个频道则以 1%-2%的市场份额居第三梯队，但 收视与排名尚不太稳定。 随着央视集团对频道专业化分工的进一步深入和省级卫视领先频道特色定 位的逐步稳定，全国性电视频道对目标观众的吸引也更加精准，特色频道的观 众特色愈加明显。 （二）、湖南卫视——青年观众的快乐之园 “青春、时尚、靓丽”是湖南卫视的频道形象，“快乐中国“是湖南卫视 的频道理念。2006 年，湖南卫视在打造中国娱乐第一品牌的道路上更进一步， 创新节目，创新活动，独家大片层出不穷，使湖南卫视的节目观众更具青春、 时尚特色。 2006 年主要全国性频道分年龄段收视对比 频道 4~14 岁 15~24 岁 25~34 岁 单位 收视 率 市场 份额 排名 收视率 市场 份额 排名 收视率 市场 份额 排名 央视综合 0.789 7.110 2 0.762 7.163 1 0.942 8.904 1 湖南卫视 0.376 3.397 3 0.525 4.945 2 0.395 3.762 4 中央五套 0.219 1.996 8 0.484 4.568 3 0.468 4.513 2 中央三套 0.290 2.634 5 0.338 3.187 4 0.392 3.729 5 中央六套 0.263 2.388 6 0.337 3.177 5 0.428 4.085 3 中央八套 0.250 2.261 7 0.298 2.810 6 0.380 3.608 6 # #一套 0.181 1.648 9 0.250 2.358 7 0.185 1.769 8 中央二套 0.155 1.411 10 0.188 1.774 8 0.229 2.184 7 # #卫视 0.065 0.589 22 0.175 1.658 9 0.091 0.869 16 中央十套 0.112 1.024 14 0.120 1.125 10 0.150 1.438 10 注 ：收视排名均为该频道该类观众收视在所有卫星频道中的排名 从年龄上看，湖南卫视的观众最具青春、时尚特色，4~34 岁观众明显高于 其他年龄段观众，其中特别又以 15~24 岁观众最为集中，其全国市场份额高达 4.866%，以绝对优势排名为