7S现场管理培训（180).ppt

南通星维海威精密机械有限公司 欢迎您 7S管理概述 南通星维海威精密机械有限公司质部 二○一二年六月 1 . 7S的定义目的及效用 一、7S的定义与目的 公司实行的7S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVING）,因其拼音均以“S”开头，因此简称“7S。” 1S—整理 定义：随时将现场物料区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的彻底从现场清除。 目的：腾出空间，提高生产效率。 2S—整顿 定义：将要用的物料按规定的位置和方法摆放整齐，并明确标识，做到取放方便、安全可靠。 目的：消除寻找的浪费。 3S—清扫 定义：随时清理、打扫作业场所（地面、工件、设备、工装、工位器具等）的垃圾、灰尘和污物等，自己产生的垃圾自己进行清理。 目的：使不足、缺点明显化，是保证品质的基础。