MRPIIERP系统－－原理、构成、实施.PPT

MRPII/ERP系统 ----原理、构成与实施 MRPII/ERP的基本原理 ERP的概念与历程 从定货点法到MRP 闭环的MRP 制造资源计划----MRPII 集成化的ERP ERP与相关技术的发展过程 从定货点法到MRP 定货点的不足之处 没有按照各种物料真正需用的时间来确定定货日期，因此往往容易造成较多的库存积压。 产品结构与物料需求计划 电子挂钟产品结构图 时间坐标上的产品结构 物料需求计划（MRP） MRP是一种既要降低库存，又要不出现物料短缺的计划方法。 保证生产----满足市场需求 控制库存----降低成本 MRP不仅说明供需之间品种和数量的关系，更重要的是说明了供需之间的时间关系；不仅说明需用时间，还要根据提前期说明下达计划的时间。 要做到这一点，必须以物料为对象，划细时间段（取周或天，不是月），区分需求和供给的优先顺序。 制造业的方程式（MRP逻辑流程） 需求计算 MRP和定货点法的区别 闭环MRP 闭环MRP 闭环MRP体现了一个完整的计划与控制系统，它把需求与可能结合起来，或者说把需求与供给结合起来。 闭环MRP系统的实质就是实现有效控制，只有闭环系统才能把计划的稳定性、灵活性和适合性统一起来。 闭环MRP引发的思考 制造资源计划（MRPII） MRPII 通过两种方式实现物料和资金流的信息集成： 为每个物料定义标准成本和会计科目。建立物料和资金的静态关系