保险股份有限公司主管提升培训教材.pptVIP

__________________________________________;《 为 什 么 要 做 主 管 》; 为 什 么 要 做 主 管 ？;《 建 立 团 队 自 主 型 经 营 意 识 》;一、为什么要建立自主经营意识？;2、? 2004，对于中国人寿意味着什么？ 3、? 由规模转为效益是根本的变化 4、 中国人寿业务主管的春天即将来临…… ;二、我们的现状——依赖型经营的特征？ 1、? 等—— 不主动，自觉意识差 2、? 靠—— 依赖公司和组训，团队创造能力差 3、 要—— 要条件、要推动、要刺激 ;三、产生依赖的原因及危害分析（上） 1、? 什么叫代理人 ★??厂家和商家 ★ 打工和做生意 2、? 错误的自我定位（帮公司打工） ;三、产生依赖的原因及危害分析（上） 3、? 打工心态导致不平衡和抱怨情绪 ;三、产生依赖的原因及危害分析（上） 4、 打工心态导致不关注也不尊重游戏规则 ;四、产生依赖的原因及危害分析（下） 1、? 打工心态导致没有目标，只有任务;四、产生依赖的原因及危害分析（下）