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- 2019-12-09 发布于江苏
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; ; 管 理 箴 言; ;绩效考核是什么?;绩效考核的意义;---------发奖金
---------辞退人
---------奖勤罚懒
---------选拔干部;绩效考核有什么目的?;绩效考核的作用;-------职位职责
-------工作关系
-------工作内容
-------任职条件;足球教练启示;差别; ;基于组织战略的绩效考核流程; ;理清企业战略,就是要弄明白:
---公司的战略发展方向?
;理清企业战略,就是要弄明白:
----公司的经营目标是什么?;理清企业战略,就是要弄明白:
----公司成功的关键因素是什么?;理清企业战略,就是要弄明白:
----公司业务成功的最有效衡量标准?;理清企业战略,就是要弄明白:
----为使公司获得持久竞争优势,
我们期望员工做些什么?; ; 1.绩效考核策略如何有效地体现企业战略、核心价值观以及人力资源管理的基本策略;; 2.绩效考核策略如何成为实现公司目标的强有力的工具;; 3.绩效考核策略如何强化员工责任、鼓励员工多做贡献;; 4.绩效考核策略如何成为吸引、留住优秀人才的手段;; 5.绩效考核策略如何成为淘汰绩效不佳者的手段;; ;绩效考核的循环流程; ;绩效项目的设计原则;如何设定考核内容;绩效项目的分类;不同层次人员的考核侧重点;绩效项目的权重比例;
五、
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