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绩效管理体系 第 第 PAGE 28 页 共 NUMPAGES 38 页 ********食品有限公司 绩效管理体系 行政人事部 二零一六年八月二十九日 目 录 TOC \o 2-3 \h \z 第一章 总则 3 第二章　考核方法 4 第三章 月度考核 9 第四章 季度考核 11 第五章 年度考核 11 第五章 申诉及其处理 13 第六章 附则 16 第一章 总则 为促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，根据有关规定，并结合公司实际情况，特制定本办法。 考核对象 公司全体员工均需参加考核。 考核对象简单分为管理人员和一般员工两类。 员工在病假和长休产假、哺乳假期间不进行考核。 考核目的 建立全员参与、全员负责，一级对一级负责的管理模式。 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。 通过考核规范作业流程，提高公司的整体管理水平。 通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司的整体绩效。 促进员工逐步形成“客户至上”的服务意识。 考核原则 以提高员工绩效为导向。 定性与