公司干部素质能力评价指标集.docVIP

干部能力素质指标集（阶段选用） 中层管理干部通用素质 指标 名称 定义 权重 级别 级别含义 原始分值 (百分制) 大局观 从企业的根本利益考虑问题 A 不但能站在公司的层面上和根本利益上考虑处理问题，而且能从公司的长远发展和社会责任角度来思考问题。 90-100 B 可以站在公司的层面和公司的利益上来考虑问题，但是不能从公司的长远发展来考虑问题。 75-90 C 只能站在自己所在小团体的角度来考虑问题。 60-75 D 不能站到企业的角度来考虑问题，过度关注自己和小团体的利益。 40-60 执行 能力 克服阻力、合理应对突发问题、贯彻执行上级要求、努力达成目标的能力。 A 克服巨大的困难和阻力，出色完成上级交待的工作任务。面对执行过程中超乎寻常的困难和阻力，采取有力措施解决问题，出色地完成工作任务。 90-100 B 面对困难，积极寻求解决办法，完成工作任务。面对困难，积极寻求解决办法并采取必要行动，按照计划很好地完成工作任务。 75-90 C 遵从上级的命令，按照预定计划完成工作任务；主动思考，完成工作任务。准确理解所上级交待的工作，主动思考如何完成任务。 60-75 D 对上级命令不能按时执行，或者不能完成正确理解上级的问题，在执行上级任务时，有所偏差。 40-60 进取心 对自己的职业发展的兴趣，对知识、技能不断更新的欲望。 A 对自己的职业发展有相当大的兴趣，并会努力使