公司工作计划.pptVIP

把握经营方向　强化组织发展 回归基础管理　落实经营过程;大纲;第一篇：2010年业务计划;单位：万元;第二篇：营销;内容提要;第一部分.广东市场情况;07~09年，是广东保险市场迅猛发展时期，众多同业公司均取得较大成长。 近三年，广东市场成长最快的五家公司：国寿、太平洋、平安、泰康、新华。 新华人寿这三年成长迅速，在广东省推出了南海战略，重点投入重点市场，佛山、东莞、惠州均以分公司模式经营；个银渠道创造“天河”模式成为新的增长点。;第一部分.广东市场情况;内容提要; 个险??契约价值标保：3.1亿元　 营销续期保费：6.7亿元 十三个月继续率:80%; 保持业务持续增长的同时，09年是经营方式从外延式增长转型到内涵式发展的一个拐点。 机构新筹重启到机构整合 聘才主管到组织发展; 确保四季度营销目标完成：规模保费1.69亿　 确保全年价值标保完成：3.1亿 力争全年决胜目标完成：3.36亿 2010的开门红工作的提前安排;内容提要;以组织发展为中心，加强团队建设，回归基础管理，加强培训建设，推动大部大组，推动团队自主经营 以机构建设为重点，培育一批大服务部，做强中支本部，稳固县域网点，提升产能，推动网点自主经营 开拓新渠道，探索中介渠道;新契约3.5亿 人力15000人 千P累计38000人次 续期8.6亿 十三个月继续率82%; 以组