公司未来三年企业文化建设计划.docVIP

公司未来三年企业文化建设计划 （一）2008年 措施类别 主要工作 时间安排 牵头单位 序号 内容 企业文化体系建设 1 优化、完善理念系统（企业文化大纲、企业文化手册） 2008．10 党群办 2 建设行为识别系统（管理人员行为规范、员工行为规范） 2008．10 党群办 3 完善视觉系统（统一标志、品牌、器物等） 2008．12-2009．6 党群办、其他部门和二级单位 企业文化理念宣贯 4 企业文化研讨营 2008．7 党群办 5 企业文化大讨论 2009．2-2009．8 党群办 6 培训（利用各种业务会议或专门培训，各级管理人员和培训师对全员实施系统的文化理念培训） 全年 党群办、企业管理部、其他部门和二级单位 企业文化实践 7 主题活动：不良文化现象行为改进 员工讲坛 2008．12-2009．12 党群办、其他部门 相关制度梳理和建设 8 制度匹配性审查 2008、2009 党群办、企业管理部 9 开发企业文化评估指标和评估工具，完善企业文化评估流程和机制 2008．12-2009．6 党群办、企业管理部 强化激励机制 10 将各级管理人员率先垂范企业文化纳入干部选拔、考核、晋升、淘汰的标准之中 全年 企业管理部、其他部门 11 将员工身体力行企业文化纳入各类先进的评选标准之中 全年 相关部门、各二级单位 12 定期编制案例集，广泛传播 全