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华天酒店股份有限公司成本控制之我见 工业物流企业成本管理若干问题探讨 摘要：物流是降低成本的源泉之一，系统性物流和管理水平的高低直接决定着企业成本的大小。 物流成本管理是以成本为手段的物流管理，不是管理物流成本而是通过物流成本管理来管理物流， 通过对物流活动的管理降低物流费用。本文从介绍物流、物流成本及物流成本管理入手，阐述了 企业物流成本的构成及影响因素，进而对目前顺丰工业物流成本管理存在的问题进行了分析，并 在此基础上研究了完善和加强企业物流成本管理的思路和方法。 关键字：物流成本管理 物流企业成本管理 现状分析 解决措施 据国际货币基金组织 1997 年的统计,我国当年物流成本占 GDP 的比重为 16.7%。世界著名管理 咨询公司摩根.斯坦利发布的《 中国物流报告》测算中国 2000 年末的物流总成本约占 GDP 的 20% 左右。无论是 16.9%还是 20%都支持了一个共同的结论,那就是我国的物流成本在 GDP 中的构成比 例偏重。对比发现美国的 GDP 大约是中国大陆的两倍,而物流成本数字差异不大,这说明我国国民 经济发展的同时,物流活动造成的成本开所占比例很大,服务/成本率不高,但也说明我国物流事业 大有发展潜力。 　 从宏观角度来看,控制物流成本、降低物流费用不仅有利于增加国家资金积累,为社会节省大 量的物质财富,还有利于调整商品价格,降低费者的经济负担;从微观角度来看,对物流成本加以控 制,可以提高企业物流管理水平,加强企业的经营管理,促进经济效益的提高。 一、 物流成本管理的涵义及特征 物流成本是伴随着企业的物流活动而发生的各种费用,其由三部分构成:伴随着物资的物理性活 动发生的费用,物流信息的传送和处理活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和设施的费 用。 　　物流成本具有以下三方面的特征: (一)物流成本的隐含性 由于物流成本未列入企业的财务 会计 制度,使得企业难以按照物流成本的内涵完整核算物流 成本,对于已经被生产领域或流通领域分割开来的物流成本,也不能单独真实地 计算 并反映。 (二)物流成本削减的乘法效应 物流成本类似于物 理学 中的杠杆原理,物流成本的下降通过一定的支点,可以使销售额获得成 倍的增长。而其上升一点,也可使销售额成倍的削减。 (三)物流成本的效益背反 0 华天酒店股份有限公司成本控制之我见 物流成本具有效益背反的特征,即改变系统中任何一个要素,会影响其他要素的改变。要使系统 中任何一个要素增益,必将对系统中其他要素产生减损作用。 　二、现阶段我国工业企业物流成本管理存在的问题及分析 （一）基础设施落后和物流投资规模较小导致运输、保管成本过高 　　我国工业企业物流企业基础设施落后且布局也不合理，同时物流投资规模相对较小，滞 后于物流需求的增长，这是当前国民经济发展中出现交通瓶颈、物流不畅的主要原因之一，也是 我国企业物流效率相对较低、物流成本依然偏大的重要原因。在微观方面，我国工业企业物流行 业内部设施大部分已陈旧或老化，装卸搬运机械化水平低，难以适应经济形势发展的需要；多数 企业自身扩大再生产资金严重不足，无法进行技术设备的更新和改造。在宏观方面，国家财政对 物流基础设施建设的投资力度不够，物流基础设施大大低于世界平均水平；现行国家增值税税收 政策不允许企业抵扣固定资产的进项税额，制约了物流企业固定资产更新的需求，加大了物流行 业企业的税负。 （二）物流管理效率低下引起管理成本过高 1.管理水平落后 大部分工业企业物流企业的管理者素质较低，具有中专以上文化程度的仅占整个物流行业职 工总数的 10%左右，大大低于其他行业。同时，许多工业物流企业片面追求“大”和“全”的发展， 而忽视了企业自身素质和服务质量的提高，企业的管理还停留在原来粗放式、低效的管理水平上。 2.信息技术落后 我国传统物流以经营仓储、运输、装卸、养护为重点，不重视对商品配送、流通加工、企业 内部的信息化改造，更不重视物流信息的收集、处理及发布和物流技术的引进，信息处理水平只 相当于世界平均水平的 2.1%。 （三）物流成本的核算存在明显缺陷 我国目前企业财务制度中没有对物流成本设立单独的会计科目来进行核算，而是将与物流活 动相关的各种支出列示于企业的各项费用内，或者仅仅将部分的物流成本随材料、制造费用等计 入产品的制造成本中。另外，人们往往比较重视运输费、搬运费等显性成本，对于物流环节所消 耗的资金利息、设备折旧、人员培训等隐性成本特别是物流活动组织不当所导致的风险和由于效 率低下而增加的时间成本，还缺乏足够的认识。日常采用的标准会计成本法一般没有将与库存有 关的成本，诸如保险和税收、租金、存货占用的资金及建设仓库所需的资本费用等计算在库存成 本内，导致其被低估或模糊。而先进国家的实践证明，对于自