TGPMS三峡工程管理系统.pptVIP

* 本系统维护坝区公用设施供应和坝区基础设施的整体规划、施工现场布置包括供水、供电、通讯线路、拌合楼、料场、道路、桥梁、码头、建筑物等基础设施，基础设施的布局信息可以通过第三方地理信息数据库例如Mapinfo来获得。TGPMS具备对这些数据库的输入/输出操作功能。系统还提供坝区安全保卫、交通和运输控制、环境保护、坝区土地征用的管理功能。 * * * * * * * * * * * TGPMS建设体会 不是单纯的计算机软件系统，而是工程管理、人、计算机的集成 关键在于管理而非计算机 工程管理信息系统的建设是一个过程而非目标 信息资源建立的过程 管理完善深化的过程 人员素质提高的过程 核心是数据而非软件 是辅助管理决策的工具，而非解决所有管理问题的灵丹妙药 辅助管理决策而非代替管理、决策的过程 * 现代工程管理的业务范围已经不再仅限于计划和进度报表的生成，工程管理人员在质量、成本、工期满足必须要求的前提下，时刻面对着一系列无法预料的难题。 项目管理是发源于西方现代工业文明基础上的管理方法。项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本。 项目管理的目标是在保证质量的情况下，寻找进度和成本的最优解决方案。 * * 一期工程，1993年至1997年为施工准备和一期工程，以长江截流为标志。 二期工程，1998年至2003年为二期工程，以第一批机组投产发电为标志； 三期工程，2004年至2009年为三期工程，每年投产4台机组，2009年工程竣工。 宏大的工程规模带来了许多管理工作的挑战： 巨大的投资，三峡枢纽工程静态投资500.9亿人民币 漫长的工期，三峡工程总工期长达17年。 多种多样的工程类型，包括：大坝、船闸、导流、交通、采矿、基础设施。土石方开挖8789万立方米、土石方填筑3124万立方米、混凝土浇筑2689万立方米，钢结构安装25.52万吨。 分布在不同地域、不同国度的承包商、设备材料供应商、设计单位、监理及政府机构 复杂的技术条件和气候环境 * 一期工程，1993年至1997年为施工准备和一期工程，以长江截流为标志。 二期工程，1998年至2003年为二期工程，以第一批机组投产发电为标志； 三期工程，2004年至2009年为三期工程，每年投产4台机组，2009年工程竣工。 宏大的工程规模带来了许多管理工作的挑战： 巨大的投资，三峡枢纽工程静态投资500.9亿人民币 漫长的工期，三峡工程总工期长达17年。 多种多样的工程类型，包括：大坝、船闸、导流、交通、采矿、基础设施。土石方开挖8789万立方米、土石方填筑3124万立方米、混凝土浇筑2689万立方米，钢结构安装25.52万吨。 分布在不同地域、不同国度的承包商、设备材料供应商、设计单位、监理及政府机构 复杂的技术条件和气候环境 * 一期工程，1993年至1997年为施工准备和一期工程，以长江截流为标志。 二期工程，1998年至2003年为二期工程，以第一批机组投产发电为标志； 三期工程，2004年至2009年为三期工程，每年投产4台机组，2009年工程竣工。 宏大的工程规模带来了许多管理工作的挑战： 巨大的投资，三峡枢纽工程静态投资500.9亿人民币 漫长的工期，三峡工程总工期长达17年。 多种多样的工程类型，包括：大坝、船闸、导流、交通、采矿、基础设施。土石方开挖8789万立方米、土石方填筑3124万立方米、混凝土浇筑2689万立方米，钢结构安装25.52万吨。 分布在不同地域、不同国度的承包商、设备材料供应商、设计单位、监理及政府机构 复杂的技术条件和气候环境 * 一期工程，1993年至1997年为施工准备和一期工程，以长江截流为标志。 二期工程，1998年至2003年为二期工程，以第一批机组投产发电为标志； 三期工程，2004年至2009年为三期工程，每年投产4台机组，2009年工程竣工。 宏大的工程规模带来了许多管理工作的挑战： 巨大的投资，三峡枢纽工程静态投资500.9亿人民币 漫长的工期，三峡工程总工期长达17年。 多种多样的工程类型，包括：大坝、船闸、导流、交通、采矿、基础设施。土石方开挖8789万立方米、土石方填筑3124万立方米、混凝土浇筑2689万立方米，钢结构安装25.52万吨。 分布在不同地域、不同国度的承包商、设备材料供应商、设计单位、监理及政府机构 复杂的技术条件和气候环境 * 一期工程，1993年至1997年为施工准备和一期工程，以长江截流为标志。 二期工程，1998年至2003年为二期工程，以第一批机组投产发电为标志； 三期工程，2004年至2009年为三期工程，每年投产4台机组，2009年工程竣工。 宏大的工程规模带来了许多管理工作的挑战： 巨大的投资，三峡枢纽工程静态投资500.9亿人民币 漫长的工期，三峡工程总工期长达17年。 多种多