监理单位履约评价表.docxVIP

　、 　 、 附件：监理合同履约评分标准 序 号 内容 单项 分值 考评内容 履约行为表现 扣分标准 履约方式 序 号 内容 单项 分值 考评内容 履约行为表现 扣分标准 日常 成果 一 现场监 理班子 成员 35 　 　 1 人员 30 1.1 人员数量、履 约情况 1.1.1 监理人任命的总监与投标承诺书或合同不一 致 扣 5 分/次 日常 1 人员 30 1.1 人员数量、履 约情况 1.1.2 监理班子人员投标承诺或合同不相符 扣 2 分/人 日常 1 人员 30 1.1 人员数量、履 约情况 1.1.3 监理班子人员变动未办理变更登记报备手续 符 扣 2 分/ 人·次 日常 1 人员 30 1.1 人员数量、履 约情况 1.1.4 未经发包人同意总监无故缺席工地例会或重 要会议 扣 2 分/次 日常 1 人员 30 1.1 人员数量、履 约情况 1.1.5 对于需要持证上岗的岗位使用不具有相应资 格的人员 扣 5 分/人 日常 1 人员 30 1.1 人员数量、履 约情况 1.1.6 主要监理人员未取得安全生产监理培训证书 扣 1 分/人 成果 1 人员 30 1.1 人员数量、履 约情况 1.1.7 项目监理班子成员实际“进场”数量与《工 程项目监理最少人数配置参照表》相比，比例在 0～1/3（不含）之间 扣 8 分/阶 段 成果 1 人员 30 1.1 人员数量、履 约情况 1.1.8 项目监理班子成员实际“进场”数量与《工 程项目监理最少人数配置参照表》相比，比例在 1/3（含）～2/3（不含）之间扣 5 分 扣 5 分/阶 段 成果 1 人员 30 1.1 人员数量、履 约情况 1.1.9 不遵循监理职业道德准则和行为规范 扣 15 分 成果 1 人员 30 1.1 人员数量、履 约情况 1.1.10 仅在项目挂名不实际履行职责 扣 15 分 日常 1 人员 30 1.2 现场监理班子 就餐情况 1.2.1 监理班子就餐情况：与施工单位搭伙就餐的 扣 5 分 成果 2 设备 5 2.1 仪器设备配置 情况（未按规定配 置或与投标承诺不 一致） 2.1.1 与投标承诺或合同配置不一致，每缺一项 扣 3 分 成果 2 设备 5 2.1 仪器设备配置 情况（未按规定配 置或与投标承诺不 一致） 2.1.2 数量每少一个 扣 2 分 成果 2 设备 5 2.1 仪器设备配置 情况（未按规定配 置或与投标承诺不 一致） 2.1.3 性能差，不能满足正常工作需要，或降低型 号 扣 2 分/个 成果 二 过程 65 　 3.1 熟悉有关规范 合同和施工图,参 加设计交底会议， 提出相关建议或意 见 3.1.1 不熟悉相关规范、法规、技术标准、设计文 件、合同和施工图，在图纸会审时，很多问题都还 不知道的，或未参加设计交底会议 扣 1 分/次 日常 3.2 审查和批准施 工组织设计，核实 并签发施工必须遵 3.2.1 未按要求审查、批准 扣 2 分/次 日常 1 、、、 、 、 、 循的相关质量文件 3.3 监理规划、监 理实施细则 3.3.1 未针对本项目的情况，进行编制 扣 1 分 成果 3.3 监理规划、监 理实施细则 3.3.2 实施细则中未确定质量控制重点、各质量控 制工作流程和监理措施 扣 3-5 分 成果 3.3 监理规划、监 理实施细则 3.3.3 工程有关文件签字、盖章手续不齐全或不符 合有关规定的 扣 0.5 分/ 处 成果 3.4 原材料、半成 品、构配件以及安 装设备的检查和确 认，见证送检 3.4.1 未按要求审查进场工程材料的质量证明文件 及承包人按有关规定进行的试验检测结果 扣 5 分/次 日常 3.4 原材料、半成 品、构配件以及安 装设备的检查和确 认，见证送检 3.4.2 指定承包人购入用于工程的建筑材料、建筑 构配件和设备或者指定生产商、供应商的 扣 3 分/次 日常 3.4 原材料、半成 品、构配件以及安 装设备的检查和确 认，见证送检 3.4.3 未实行见证取样送检的 扣 3 分/次 日常 3.4 原材料、半成 品、构配件以及安 装设备的检查和确 认，见证送检 3.4.4 经检验不符合技术标准或者设计要求的建筑 材料、建筑构配件和设备，未就地封存、未做好记 录，未及时通知有关单位处理的 扣 3 分/次 日常 3.5 对施工质量进 行全过程的监督管 理 3.5.1 未督促施工单位按图施工 扣 5 分/次 日常 3.5 对施工质量进 行全过程的监督管 理 3.5.2 未按规定组织分项、分部工程和隐蔽工程验 收的，或验收不合格也放行 扣 3 分/次 日常 3.5 对施工质量进 行全过程的监督管 理 3.5.3 发生重大工程质量事故后隐瞒不报、谎报、 拖延上报或破坏事故现场的 扣 3 分/