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战略管理期末考试卷 A 卷 一、名词解释 战略 企业使命 价值链分析 差异化战略 行业生命周期 战略联盟 二、问答题 简述持续竞争优势的条件？ 如何理解 PEST 分析模型？ 简述建立 IFE 矩阵的步骤？ 总体战略的类型？ 简述企业并购的动因？ 虚拟经营可采用哪几种运作形式？ 三、论述题 如何运用 SWOT 分析法对企业战略进行分析? 论述混合多元化经营的竞争优势？ 谈谈你对“诚信是企业家精神的基石”的看法与理解？ 四、计算题 某公司拟改进一车间，建成投产后的产品售价 55 元/件，在成本方面，固定费 用为 66，000 元，单位产品变动费用为 28 元。求其盈亏平衡点，若要达到 52,000 元，则生产并销售多少件产品？ 五、案例题 海滨宾馆位于海滨城市一个度假村内，几十年来，一直以精美的海鲜和良 好的设施著称。海滨宾馆近年来业务没有扩展，利润在下降。宾馆建筑已经出 现衰老迹象。宾馆有 24 间客房，一间能容纳 60 人的餐厅，一间供 80 人的会 议室，一间面对大海的酒吧。宾馆配套有两个娱乐场和一个儿童娱乐场。 财务方面，上一年度宾馆营业额仅为 560 万元。就其客房数字而言，这个 数字表明收益平平。与同行旅馆业相比，海滨宾馆的营业额由以下几部分组成： 海滨宾馆％ 旅馆业％ 食品 49 41 住房 16 21 饮料 28 33 其他 4 5 100％ 100％ 很显然，食品