施工质量保证措施方案.docx

施工质量保证措施方案 一、  工程概况 渝北区苟溪桥水库工程位于渝北区王家街道苟溪桥村，属于两江新区生态隔 离带范围。坝址距渝北城区约 l0km，距重庆主城约 32km，是一座以城市供水为 主，兼顾农村人畜饮水及改善城市环境的中型水利工程。现坝址枢纽工程已完工， 并于 2016 年 5 月下闸蓄水。 苟溪桥水库工程大坝右岸边坡位于右岸深田湾，已修建管理及办公用房，两 座房屋为分别开挖边坡后在凹槽内建设，并将两座房屋的中间凸出边坡开挖成一 平台，右岸边坡已完成支护措施。 主要施工内容为：边坡土石方开挖、M30 砂浆 φ25 锚杆(L=4.5m)、C20 喷护 砼、沥青混凝土地面（0.1m 厚）。 二、施工质量目标及管理方针 在本合同工程施工中，我项目经理部将认真研究设计图纸、设计文件、技术 说明和招标文件的有关规范、标准，确定周密的施工方案，编制详细的保证质量 的技术措施，对施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督，推行全面质量 管理，高质量地完成所承担的全部工程项目。 质量目标：按惠州市水利水电工程质量安全监督站的要求进行质量评定工作， 争创广东省优良样板工程；争取拿大禹奖；保证达到惠州市优良工程。 质量方针：质量创优，以人为本，顾客至上，精心施工严要求，过程控制讲 科学。 在施工中坚持“质量第一，预防为主”原则，通过对原材料、半成品、成品 以及施工过程中各工序进行质量控制，确保工程质量达到优良。 三、工程质量管理组织机构及主要职责 建立质量手册、程序文件、作业指导书来实施、控制本工程，着重做好以下 几个环节： （1） 成立质量管理组织机构，其框图如下： 项目技术负责人质量 项目技术负责人 质量检验部 项目经理 人 制 人 （2） 根据项目部组织机构确立项目经理部质量目标责任制；并将其质量职 能分配如下表 序 号 GB/T19002-ISO9002 要素名称 主管领导 质 量 控 制 安 全 环 保 工 程 技 术 金 结 机 电 材 料 设 备 办 公 室 财 务 部 合 约 部 1 管理职责 项目经理 eq \o\ac(△,部) eq \o\ac(△,部) eq \o\ac(△,部) eq \o\ac(△,部) eq \o\ac(△,部) ● △ 2 质量体系 项目技术负责 △ △ ● ● △ △ △ 3 合同评审 项目经理 △ △ ● ● △ △ ● ● 4 文件和资料控制 项目经理 △ △ ● ● △ △ △ 5 采购控制 项目经理 △ △ △ △ ● △ △ 6 顾客提供产品的控制 项目经理 △ △ △ △ ● 7 产品标识和可追溯性 项目经理 △ △ △ ● 8 过程控制 项目经理 △ △ ● ● △ △ 9 检验和试验 项目技术负责 ● △ △ △ 10 检验测量试验设备控 项目技人术负责 △ △ △ ● 人防护 人 防护 人 11 检验和试验状态 项目技术负责 △ △ △ ● 12 不合格品的控制 项目技人术负责 ● △ △ △ 13 纠正和预防措施 项目经理 △ △ ● ● △ △ 14 搬运、贮存、包装、 项目经理 △ △ △ ● 15 质量记录的控制 项目技术负责 ● △ △ △ △ △ 16 内部质量审核 项目技人术负责 ● △ △ △ △ △ 17 培训 项目经理 △ △ ● △ △ 18 服务 项目经理 △ ● ● △ ● ● 19 统计技术 项目技术负责 △ ● ● △ 图示：主控要素● 人 相关要素：△ 对进场人员按照施工组织设计要求，配备足够的技术人员、管理人员 和技术工人，特殊工种都经过严格培训，持证上岗。 材料进场制订材料标识、可追溯性和材料检验等制度，严格控制不合 格品进入现场。 由项目技术负责人对总体施工方案、单位工程施工技术措施进行技术 交底，分部工程由技术负责人进行技术交底，单元工程由现场施工技术员向作业 层进行交底。 施工过程实行“三检”制度，并设置专职质检人员。每一工序完工要 通过自检、复检、交接检及终检；隐蔽工程做好记录，未经监理工程师签认的隐 蔽项目，决不做下一道工序。 项目技术负责人、项目质检部门对不顾质量的施工行为发出停工指令， 待纠正检查合格后才复工。 在规定的保修期内，无条件为用户提供满意服务，并定期进行回访， 反馈质量信息。 四、 施工质量保证体系 质量保证体系管理制度开工报告审批制监察手段开工前检查施工中检查竣工检查工程验交制优质工程目标：创省优良样板工程质量责任制推行 质量保证体系 管理制度 开工报告审批制 监察手段 开工前检查 施工中检查 竣工检查 工程验交制 优质工程目标：创省优良样板工程 质量责任制 推行 ISO9001：2000 质量保证标准 质量体系要素控制程序 质量计划 施工组织设计分级审编制 设计文件分级审核制 测量双检复核制 材料出厂检