行政管理竞聘报告.docxVIP

我如何做好行政经理 各位领导、同事： 下午好！ 根据新调整的组织结构需求，我参加行政部经理岗位竞 聘，个人简历已经在报名表中提报。今天主要向大家汇报我的 履职优势和下一步的工作思路。 自2000年6月入职XXX公司，我一直在人事行政部门任职 ，从前台接待（包括出勤统计、报刊信件收发）做起，2001之后 担任人事管理员，负责出勤统计、办公用品采办、上级文件收 发、公文写作、《工作动态》简报编印、档案保管、大型活动组 织、福利费报销（包括子女药费、学费托儿费、取暖费）、招聘 和录用手续办理、培训和部门内审员等工作。 2010年春天，公司成立XXX部，我调入新部门专职负责企 业文化组织宣传工作，截至2013年7月，策划编导组织完成公 司“开业十五周年”大型庆典；2011、2012、2013公司新春同乐 会；2010、2011、2012中秋联谊会；公司首届歌手大赛；两届XX 辅料企业联合运动会；组织参加两次青岛地区XX运动会。编 制企业报策划书，创立首份内刊《XXX公司人》，并担任编辑和 主撰稿人；参与创立《XX时空》并担任编辑；组织编辑《印迹》、 《梦想》、《美丽》三部企业文化丛书。 2013年7月，组织结构调整，成立档案室，我专职负责档案 管理。从零开始，高标准、严要求，编制细化档案管理制度，规 范标准，用半年时间清理整顿库房，归集梳理档案资料。至201 5年底，整理规范各类档案共计9404件，达到青岛市“良好”（ 1 / 4 二级）标准，这是青岛非国有大型企业唯一获此殊荣的单位。 在做好基础工作同时，进行档案编研开发，编写2013- 2015年度公司年鉴15万字。 回顾入职16年，有幸得到各位领导同事的帮助和支持。我 先后经历过基层和中层管理岗位的锻炼，无论在什么岗位上， 我都诚信为本、严谨细致，务实高效，不断提高政治素质和业 务能力。借此机会我要向关心、支持和帮助我的领导和同事表 示衷心地感谢！ 竞聘行政部经理，我认为自己具有以下优势： 是有强烈的事业心，高度的政治责任感、吃苦耐劳的精 神和勇于创新的意识。在人事和宣传部门工作，内容复杂多样 、政治性强、机动性强，劳动强度大。我经常一人独挡多面，能 写能算，周密思考，加班加点，熬过通宵。 是学习劲头足，基础牢固。参加工作以来我不断提高自 身的专业知识和业务水平，博览群书。我本专业是财务管理， 入职后一直从事人事行政工作，又取得XX大学本科学历和学 位。2013入选公司人才库参加了中国XXD大学在职研究生学 习，目前已进入论文答辩期。我还先后考取会计师，企业培训 师，注册XX师等职业资格证书。 是具有当好领导助手决心和为同事做好服务的信心。 过去一直从事服务公司，领导、同事的工作，对工作中的热点 、难点、重点问题，能够考虑在前，服务在前，耐心细致的处理 。 是过去16年人事行政管理任职经历，对行政各项业务 工作都比较熟悉，形成成熟的工作思路。如果能够竞聘行政经 2 / 4 理，我将全力付诸实践，把行政管理工作推向一个新的台阶。 行政部既是综合协调部门，又是重要办事部门，担负着上 情下达、内外交往和后勤服务等工作，具有参谋、协调、服务、 督办等职能。下面我从四个方面汇报我的工作思路目标和目 标措施。 按照XX集团和董事会关于“提高生产效率、降低人工 成本”的要求，调整岗位、细化定员，优化管理及工作流程，更 新观念、整合行为，建立精干、高效工作队伍，激发团队和个 人潜能，提倡一岗多职、一专多能，树立务实求新、积极进取 的精神风貌。 根据公司年度经营目标，制订部门目标，层层分解， 落实责任。协调各职能岗位制订目标责任，明确各项考核。及 时检查各职能岗位计划执行情况，协调工作进度。严格按照岗 位职责，将个人德、能、勤、绩进行量化考核，最大限度地调动 每一位员工的积极性和创造性。 修订和完善各项规章制度，制订各项工作程序，建立 健全考核机制，严格按照规章制度办事，力求做到各项工作有 据可查、有章可循。规范办文、办会、办事工作流程，人人做办 文、办会、办事的能手。 坚持上为领导分忧，下为基层服务原则，把参与政务 、管理事务、搞好服务三大职能统筹，为领导决策及管理运作 ，做好服务保障工作。包括以下： 1. 做好文件收发，档案管理，工作报告、会议资料、汇报 材料的草拟文印工作。办好企业内刊，利用这一宣传平台，发 挥导向作用，宣传正能量，让员工明确公司目标，充分认识所 3 / 4 面临的困难和挑战，凝神聚力、树立战胜困难的信心和决心。 2. 严格落实公司、中心的各项规章制度，坚决执行公司 、中心重要决策部署，对员工关心的热点、焦点问题，督查督 办，及时完成。 做好各项会议接待工作，主动热情周到，展现公司良 好形象。 多形式、多渠道、多家供应商比质比价、采购物美、价 廉、实用性强的办公、接待用品。