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浅析民营企业员工关系管理 摘要：民营企业作为我国重要的市场经济主体之一为国民经济的发展提供了强大的动 力，也为活跃市场和维护社会稳定做出了极大贡献。然而，在经过一段时间的繁荣之 后民营企业的发展却陷入了困境。通过分析陷入困境的原因，本文从员工关系的角度 阐述了民营企业在人力资源管理中所存在的不足，同时，根据不足提出了较为全面的 建设性改善意见。另外，本文还从宏观和微观角度分析了民营企业发展员工关系管理 所面临的挑战和亟待解决的问题。 关键词：民营企业 员工关系管理 可持续发展 随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善，尤其是公有制为主体多种所有制 经济共同发展的基本经济制度的提出，民营企业再次步入了发展的“春天”。据统计， 现如今，以中小企业为主的民营企业已经占到了我国企业总数的 90%以上，民营企业 在促进就业，繁荣市场，维护社会稳定等方面做出了巨大贡献。然而，我国民营企业 的平均寿命却只有 5 年左右，民营企业不能长期发展的原因固然很多，但作为主宰企 业健康发展的第一资源——人力资源的重要性是不言而喻的，而企业中员工关系的和 谐与否又极大地影响着这一重要资源性能的发挥。所以，处理好员工关系，建立积极 正向的员工关系系统对企业的发展至关重要。 一、 员工关系理论 （一） 员工关系 员工关系指员工与 公 司、 员 工与员工之间的关系， 企 业以此引导建立积极向上的