中小企业基础生产高效管理简版.pptVIP

基本的MRP原理（二） MRP的基本依据： 主生产计划(MPS)。 物料清单(BOM)。 库存信息。 要正确编制零件计划，首先必须落实产品的出产进度计划，用MRPⅡ的术语就是主生产计划(Master Production Schedule，MPS)，这是MRP展开的依据。MRP还需要知道产品的零件结构，即物料清单(Bill Of Material，BOM)，才能把主生产计划展开成零件计划；同时，必须知道库存数量才能准确计算出零件的采购数量。 * 杭州北航企业管理服务有限公司 * 杭州北航企业管理服务有限公司 * 杭州北航企业管理服务有限公司 MRP基本构成(二) 产品结构与物料清单(Bill of Material, BOM) 要正确计算出物料需求的时间和数量，特别是相关需求物料的数量和时间，首先要知道企业所制造的产品结构和所有要使用到的物料。产品结构列出构成成品或装配件的所有部件、组件、零件等的组成、装配关系和数量要求。它是MRP产品拆零的基础。 当然，这并不是我们最终所要的BOM，必须把产品结构图转换成规范的数据格式，这种用规范的数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单。它必须说明组件(部件)中各种物料需求的数量和相互之间的组成结构关系。 2008年6月，桐庐党校 * MRP基本构成(三) 库存信息：保存企业所有产品、零部件、在制品、原材料等存在状态的数据库。在MRP系统