KPI月度考核评分表.docxVIP

序 号 考核指标 考核标 准 得?分 权 重 加权 得?分 考?核 频?率 说明 1 月度工作计 划按时完成 率 100?分 10 ％ 月度 已完成 工作/ 月度工 作计划 2 职能工作满 意度 100?分 10 ％ 月度 根据各 生产车 间上报 数据评 分 3 劳动纪律 100?分 5％ 月度 人力资 源部 4 生产计划完 成率 100?分 30 ％ 月度 实际产 量/计 划产量 5 重大节点实 现率 100?分 45 ％ 月度 生产管 理部 总分 KPI?月度考核评分表（生产管理部） 考核区间： 年 月 日—— 年 月 日 序 号 考核指标 考核标 准 得分 权 重 加权 得?分 考?核 频?率 说明 1 月度工作计划 按时完成率 100?分 10 ％ 月度 已完成 工作/ 月度工 作计划 2 职能工作 满意度 100?分 10 ％ 月度 根据各 生产车 间上报 数据评 分 3 劳动纪律 100?分 5％ 月度 人力资 源部 4 对外交验项目 一次合格率 100?分 40 ％ 月度 生产管 理部 5 船东投诉 改善率 100?分 20 ％ 月度 生产管 理部 6 产品过程中 错检漏检率 100?分 15 ％ 月度 生产管 理部 总分 KPI?月度考核评分表（品质保障部） 考核区间： 年 月 日—— 年 月 日 序 号 考核指标 考核标 准 得分 权 重 加权 得?分 考?核 频?率 数?据 来?源 1 月度工作计划 按时完成率 100?分 10 ％ 月度 已完成 工作/ 月度工 作计划 2 职能工作 满意度 100?分 10 ％ 月度 根据各 生产车 间上报 数据评 分 3 劳动纪律 100?分 5％ 月度 人力资 源部 4 安全事故发生 起数 100?分 40 ％ 月度 生产管 理部 5 安全隐患整改 完成率 100?分 20 ％ 月度 生产管 理部 6 定置管理落实 情况 100?分 15 ％ 月度 生产管 理部 总分 KPI?月度考核评分表（安全保障部） 考核区间： 年 月 日—— 年 月 日 序 号 考核指标 考核标准 得分 权 重 加权 得?分 考?核 频?率 数?据 来?源 1 月度工作计划 按时完成率 100?分 10 ％ 月度 已完成 工作/ 月度工 作计划 2 职能工作满意 度 100?分 10 ％ 月度 根据各 生产车 间上报 数据评 分 3 劳动纪律 100?分 5％ 月度 人力资 源部 4 生产设备设施 完好率 100?分 30 ％ 月度 生产管 理部 5 月度设备保养 计划完成率 100?分 20 ％ 月度 生产管 理部 6 设备设施事故 发生起数 100?分 25 ％ 月度 生产管 理部 总分 KPI?月度考核评分表（公务保障部） 考核区间： 年 月 日—— 年 月 日 序 号 考核指标 考核标 准 得 分 权 重 加 权 得 分 考 核 频 率 数据来源 1 月度工作计划按时 完成率 100?分 10 ％ 月 度 已完成工作/月 度工作计划 2 职能工作满意度 100?分 10 ％ 月 度 根据各生产车 间上报数据评 分 3 劳动纪律 100?分 5 ％ 月 度 人力资源部 4 招聘计划完成率 100 30 % 月 度 各部门 5 员工自然流失率 100 20 % 月 度 6 劳务队 管理 a）人员 需要达成 率 100 10 % 月 度 生产管理部 b）劳务 队服务满 意度 100 5% 月 度 生产管理部 c)管理综 合评分 100 5% 月 度 生产管理部 d）劳务 队人员考 勤执行 100 5% 月 度 生产管理部 总评分： KPI?月度考核评分表（人力资源部） 考核区间： 年 月 日—— 年 月 日 序 号 考核指标 考核标 准 得分 权 重 加权 得?分 考核 频?率 数?据 来?源 1 月度工作计 划按时完成 率 100?分 10 ％ 月度 已完 成工 作/月 度工 作计 划 2 职能工作满 意度 100?分 10 ％ 月度 根据 各生 产车 间上 报数 据评 分 3 劳动纪律 100?分 5％ 月度 人力 资源 部 4 月度采购计 划完成率 100?分 40 ％ 月度 5 外协计划完 成率 100?分 20 ％ 月度 6 仓库管理 100?分 15 ％ 月度 总分 KPI?月度考核评分表（物资部） 考核区间： 年 月 日—— 年 月 日 序 号 考核指标 考核标 准 得分 权 重 加权 得?分 考核 频?率 数?据 来?源 1 月度工作计 划按时完成 率 100?分 10 ％ 月度 已完 成工 作/月 度工 作计 划 2 职能工作满 意度 100?分 10 ％ 月度 根据 各生 产车 间上 报数 据评 分 3 劳动纪律 100?分 5％ 月度 人力 资源 部 4 图纸修改超 标