恒元公司绩效工资分配方案.docVIP

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  • 2020-04-10 发布于湖南
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恒元公司绩效工资分配方案 为实现公司战略目标,改善公司整体运营管理,完善公司的绩效工资管理制度,提高全体员工的工作积极性,强化主人翁意识、责任意识和使命感,实现员工与企业共赢的目标,公司决定开始实施绩效考核。 一、方案适用范围 本方案适用于恒元公司的正式员工、劳务派遣员工和返聘员工。不包括试用期员工和实习生。 二、绩效工资分配的主导原则 1、严格的“关联性” 员工收入与企业的经济效益关联的同时,也与所在部门的工作效果和个人的工作质量相关联。在严格考核的前提下确定部门与个人的绩效工资收入。 2、严格的奖惩原则 实施严格的业绩,实事求是,客观公正,该奖则必奖,该罚则必罚。 3、考核结果的运用 考核结果严格与工人工资挂钩,并作为员工晋升、轮岗、降职的重要依据。 三、工资结构 四、绩效工资额度核定 (n为部门人数) 五、部门绩效考核办法 1、生产部部门考核办法 :产量考核系数; 范围0-1 :成本考核系数;范围0-1 :质量考核系数;范围0-1 :安全考核系数;范围0-1 2、技术部部门考核办法 :安全考核系数;范围0-1 :设备考核系数;范围0-1 3、质量部、企管部、财务部考核办法 :安全考核系数;范围0-1 :部门考核系数;范围0-1 六、经理级工资计算 1、绩效工资额度核定 2、绩效工资计算 :公司生产经营效益系数;范围0-1 :部门考核系数;范围0-1 七、各个系数考核规定

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