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- 2020-04-10 发布于湖南
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恒元公司绩效工资分配方案
为实现公司战略目标,改善公司整体运营管理,完善公司的绩效工资管理制度,提高全体员工的工作积极性,强化主人翁意识、责任意识和使命感,实现员工与企业共赢的目标,公司决定开始实施绩效考核。
一、方案适用范围
本方案适用于恒元公司的正式员工、劳务派遣员工和返聘员工。不包括试用期员工和实习生。
二、绩效工资分配的主导原则
1、严格的“关联性”
员工收入与企业的经济效益关联的同时,也与所在部门的工作效果和个人的工作质量相关联。在严格考核的前提下确定部门与个人的绩效工资收入。
2、严格的奖惩原则
实施严格的业绩,实事求是,客观公正,该奖则必奖,该罚则必罚。
3、考核结果的运用
考核结果严格与工人工资挂钩,并作为员工晋升、轮岗、降职的重要依据。
三、工资结构
四、绩效工资额度核定
(n为部门人数)
五、部门绩效考核办法
1、生产部部门考核办法
:产量考核系数; 范围0-1
:成本考核系数;范围0-1
:质量考核系数;范围0-1
:安全考核系数;范围0-1
2、技术部部门考核办法
:安全考核系数;范围0-1
:设备考核系数;范围0-1
3、质量部、企管部、财务部考核办法
:安全考核系数;范围0-1
:部门考核系数;范围0-1
六、经理级工资计算
1、绩效工资额度核定
2、绩效工资计算
:公司生产经营效益系数;范围0-1
:部门考核系数;范围0-1
七、各个系数考核规定
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