中层干部及各部室月度考评表.docxVIP

考评要素 分 值 考核内容 完成情况 自评 考核 预算计划 15?分 5 预算全面性 10 预算准确性 工作质量 25?分 5 全局观念 15 内部管理状况 5 工作原则性 合作性 工作实绩 45?分 20 交办任务及计划内 任务完成情况 15 工作量及工作效率 10 对重点工作或项目 完成情况 工作创新 15?分 10 工作有追求和 创新意识 5 善于学习 勇于提高 突出贡献 奖励分 10 贡献突出 成绩显著 — 总?评?分 考核评语 岗位名称： 岗位名称： 分管领导签字：??????????????????????? 自评人签字： 月中层管理人员工作考评表（试运行） 考评要素 分 值 考核内容 要????求 评分等级 预算计划 15?分 5 预算全面性 预算全面有效，无追加预算 好????????????较差 5·4·3·2·· 10 预算准确性 预算准确，与实际执行吻合 好????????????较差 10·8·6·4·· 工作质量 25?分 5 全局观念 服从公司利益，在部门工作与 公司任务发生冲突时能以全局 利益为重，高效组织完成，体现 高质量、高水平 好????????????较差 5·4·3·2·· 15 内部管理状况 不断完善各项管理制度，本部 门员工无违纪 好?????????????????较差 15·12·10·8·· 5 工作原则性 合作性 注意搞好内外部团