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南京化工职业技术学院经管系期末考核作业 宝钢集团供应链管理流程 综合分析报告 系部名称:?经济管理系 专业班级:?物流管理?1021 姓 名:?高智聪 学 号:?1004020132 -0- 南京化工职业技术学院经管系期末考核作业 宝钢集团供应链管理流程综合分析报告 一、?宝钢集团宏观背景 宝钢集团公司（简称?“宝钢?”）是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。公司全部 装备技术建立在当代钢铁冶炼、冷热加工、液压传感、电子控制、 计算机和信息通 讯等先进技术的基础上，具有大型化、连续化、自动化的特点。通过引进并对其不断 进行技术改造，保持着世界最先进的技术水平。 除钢铁主业外，近年来，宝钢战略性相关业务重点围绕钢铁供应链、技术链、资源利用 链，加大内外部资源的整合力度，提高竞争力，提高行业地位，已初步形成了六大板块 的业务结构：钢铁主业、资源开发业、钢材延伸加工业、技术服务业、金融业、生产服 务业。 宝钢业务板块：?钢铁主业：宝山钢铁股份有限公司（简称宝钢股份） 资源开发业：宝钢资源有限公司（简称宝钢资源） 技术服务业：上海宝钢工程技术有限公司（简称宝钢工程） 二、?市场分析 1、外部环境：宝钢在国内的主要市场覆盖华东、华北、东北、华南、华中、西部全国六 大区域，29?个省、直辖市。其中环渤海、长三角、珠三角三大经济发达区域的销售占到 宝钢股份销售额的?80%左右。 2、竞争对手 随着