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（六）创新思维的六个视角 第四个视角：内脑——外脑——内脑 古人云：“兼听则明、偏听则暗”。 个体思维受到自身利益和历史局限性的影响。 领导者看问题需多用“外脑”——借助群众智慧；但最终需回到“内脑”——自己决策。 （六）创新思维的六个视角 第五个视角：左脑——右脑——左脑 左脑发达的人研究理论更有优势。 右脑发达的人在文学、艺术、电影、绘画等方面有优势。 左脑发达——陈景润 右脑发达——文艺界人士 左脑是逻辑思维，右脑可以打开思维的空间思考问题。两者无优劣之分，但思考最终还需回到左脑。 （六）创新思维的六个视角 第五个视角：左脑——右脑——左脑 毛泽东的左脑发达，体现在中国革命的每一个历史时期，他对中国革命的形势判断非常具有逻辑性。 毛泽东的右脑也十分发达，写出许多浪漫诗句，在革命年代毛泽东不怕牺牲藐视一切的胆量成就了中国革命。 （六）创新思维的六个视角 第六个视角：复杂——简单——复杂 复杂的现象需要我们深入观察、思考，再理清脉络，使其变得简单易操作。在具体执行时，要分清情况、考虑周全。 二、学习创新管理 “三个和尚喝水”新解 有三个庙，这三个庙离河边都比较远。怎么解决吃水问题呢？ 第一个庙里有三个和尚，水井离庙很远。第一个和尚挑了一天水就累得不干了。于是，三个和尚商量，采用接力赛的方法，每人挑一段。第一个和尚从河边挑到半路，停下来休息；第二个和尚继续挑，又传给第三个和尚；第三个和尚把水倒入缸里，空桶给第二个和尚……这样的接力赛，从早到晚不停，大家都不累，水缸很快就满了。用到市场经济社会中，这种协作的方法叫做机制创新。 第二个庙里是老和尚带着三个徒弟。一天，老和尚把三个徒弟叫来，说我们立下了新的庙规，引进竞争机制。三个和尚都去挑水，谁水挑得多，晚上吃饭加一道菜；谁水挑得少，吃白饭，没菜。三个和尚拼命去挑水，一会儿水缸就满了。这个办法叫管理创新。 第三个庙里有三个小和尚。三个小和尚觉得，天天挑水太累，得想办法。山上有竹子，他们把竹子砍下来打通，再连在一起，然后买一个辘轳。第一个和尚把一桶水摇上来，第二个和尚专管倒水，第三个和尚先休息。三个人轮流换班，一会儿水缸就灌满了。这叫技术创新。 三个和尚要喝水，要协作，要引进新的机制，要采取办法，搞机制创新、管理创新、技术创新。办法在变，观念也在变。一定要发挥协作精神，企业内部要协作，企业之间也要协作。事实上，我们待人处世要留有余地，要站得高、看得远。在很多情况下，你说是让利，实际不是，而是共同取得更大的利益，是双赢。这样，才能让个人得到仅凭自己的力量得不到的利益。 （一）创新管理的含义 创新管理，即：通过一种富有创造力的新方式，将新思想与旧思想相结合，成功引入实践活动中，给人民群众带来不断便利的过程。 新 疆 生 产 建 设 兵 团 干 部 学 院 兵团干部学院 刘希海 联系电话 电子邮箱：lxh2024@ 提高领导干部开拓创新能力 “掌握新技术，要善于学习，更要善于创新。” “创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。” “人类正在经历一场全球性的科技革命，知识创新迅速发展，科技进步日新月异，科学技术越来越成为综合国力竞争的核心。我们比以往任何时候都更需要加快科技进步和创新的步伐。” 人是靠大脑解决一切问题的，人头脑中的创新思维活动是人的创新实践活动的基础和前提。没有思维的创新就是没有实践的创新。（爱因斯坦） 距离已经消失，要么创新，要么死亡！（托马斯·彼得斯） 创新箴言 主要内容 一、培养创新思维 二、学习创新管理 三、打造创新的执行力团队 小故事一：过河采金矿 很远的地方发现了金矿，为了得到黄金人们蜂拥而去，但是一条大河挡住了必经之路，你会怎么办？ 惯性思维：架桥、造船、游泳、坐飞机、钻隧道、架索道。 问题思考：采金的目的是什么？是否仅此一条发财之道？ 小故事一：过河采金矿 创新思维：采金的目的是赚钱、发财。通过别的渠道同样可以达到此目的，如，为采金的人提供服务。 小结论：创新即有别于前人的思路，有别于过去的想法，换个视角看问题。 小故事二：神仙的点金指 有个人路遇神仙，神仙有求必应，哲人说想要金子，神仙用手指一点把周围的石头变成了金子，此人便改口说想要神仙的手指。 神仙的手指好比创新思维，任何创新活动都源于创新思维。 一、培养创新思维 （一）创新思维的表现形式 创新思维和一般思维的对比 创新思维 一般思维 从概念、判断到推理 从感觉、知觉到记忆 视角必须是新的； 方案必须是新的； 主体创造能力。 三要素: (二)创新思维实例分析 1、牛顿发现万有引力 创新思维的体现： 视角是新的——苹果熟透后落到地上，为什么不飞到天上？普通人不会深究。 方案是新的——