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工程施工合理化建议和降低成本措施 工程施工合理化建议和降低成本措施 工程施工合理化建议和降低成本措施 第?1?页?共?5?页 工程施工合理化建议和降低成本措施 降低施工项目成本的途径应该是既开源又节流或者说增收又节支，只开源不节 流或者只节流不开源都不可能达到降低成本的目的，至少是不会有理想的效果。 下面从增收节支的角度论述降低施工项目成本的途径和措施。 一、施工工期 （一）加强管理 不出质量事故，不返工；不出安全事故，不停工；工期首先得到基本的保证。 在质量问题上，树立质量第一的思想，严格控制质量检验制度。严格执行 ISO9001?质量管理体系。公司定期对员工及施工人员等进行?ISO9001?质量管理 体系的培训，加强管理及施工人员对工程质量重要性的理解，严格施工程序。 在安全问题上，应强调一种观念或一种思想，那就是：“在安全问题上，不怕 小题大做。” 在施工工序问题上，第一不能“偷工”，设几道工序就几道工序；第二不能工序 前后错乱。不能想当然办事，否则，欲速则不达。我们应该挖掘各方面的潜力， 发挥各方面的积极性，从而加速施工进度。 （二）加强施工配合 施工配合是另一个影响工期的重大因素，其中又有三方面的问题： 工序衔接不紧； 交叉施工协调不利；装修成品交叉破坏而返工。 保障及时供货 能不能及时供货，对工期有着直接的影响。要保障及时供货，从如下几个方面 的做起： 选好材料供应商：