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卓越领导人的十条准则 主讲人：颜妹琴 第一条：方向要对 第二条：定位要准 消费者 兼职者 创业者 定位决定地位 1. 8小时之外不学习的人 2. 对新生事物反应迟钝的人 3. 靠个人能力单打独斗的人 4. 玻璃心，心理脆弱容易受伤害的人 5. 技能单一没有特长的人 6. 计较眼前，目光短浅的人 7. 情商低下的人 a.有能力有脾气——怀才不遇 b.有能力没脾气——春风得意 c.没能力有脾气——一事无成 d.没能力没脾气——贵人相助 8.观念落后知识陈旧的人 未来 八种人的日子不好过 第三条：目标要清 实现梦想的第一步 目标清晰 目标是梦想的影子 个人目标：年、季度、月 清晰化、图像化 第四条：复制要正 直销的三大原理： 分享、复制、倍增 分享的三部曲： 我看懂了、我比较了、我想通了 复制的方法： 列名单、分析名单、邀约、沟通、跟进、促成 做人 做事 沟通的三大法宝： 一对一沟通 ABC法则 家庭聚会（大型招商会） 成功推荐的五部曲： 1. 引起兴趣 让人喜欢 让人感动 让人惭愧 2. 建立友谊 3. 下危机、给动机 4. 帮他下决心 5. 四换（换个品牌用一用 换个话题聊一聊 换帮朋友交一交 换个环境待一待） 复制的三大核心： 要有流程 要有标准 要有监督 第五条：标准要高 对自己 严：严格要求自己 实：脚踏实地 快：雷厉风行 新：开拓创新 对他人 对团队 第六条：心态要好 学习的心态 老板的心态 长远的心态 积极的心态 感恩的心态 我是一切的根源 第七条：管道要通 公司的管道 上下级的管道 第八条：带动要多 成功的会议必须的三通：聚会通、会场通、电话通 会前会占30% 会中会占40% 会后会占40% 早来晚走是高手，跟随才会出精髓 第九条：执行要强 有只老鼠的提议立刻引来满场的叫好声，它建议在猫的身上挂个铃铛。在一片叫好声中，有只老鼠突然问道：“谁来挂铃铛？” 据说，这是一个被美国某商学院搬进MBA课堂的寓言。一群老鼠，深为一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦。于是，老鼠们齐聚一堂，商讨如何解决这只讨厌的猫。 怎样提升执行力 眼中有结果，就不会有困难， 结果和困难是跷跷板上的两极。 眼中有困难，就不会有结果， 执行开始前：决心第一，成败第二 执行过程中：速度第一，完美第二 执行结束后：结果第一，理由第二 第十条：承诺要兑现 承诺就是一个人许下的诺言，代表一个人的责任，一种义务，一份爱。 不忘初心 砥砺前行 第八条 带动要强 第九条 执行要强 第十条 承诺要兑现 第一条 方向要对 严于律己，宽于待人 诚实守信，互帮互敬 紧跟公司，融入团队 努力奋进，再创辉煌 幸福是奋斗出来的！ ——习近平 谢谢欣赏