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平衡计分卡理论分析 1?绩效评估 利用数理统计、运筹学原理以及特定的指标体系，通过对比分析对员工工 作行为以及成果制度进行衡量的方式称为绩效评估。绩效评估也是企业的管理 者与企业员工之间一种有效的管理沟通活动，所得出的结果可以作为一种资产 对员工的薪酬奖金发放和职务晋升有直接的影响。长时间的管理实践日趋完善， 慢慢形成了一种利用对员工工作热情的激发以及员工职业素质的提升，从而达 到将组织工作成果的绩效管理尽可能完善的体系。 步入?21?世纪以后，在国内国外形势大好的前提下，中国政府绩效管理工作 发展越来越快，绩效管理工作逐步成为中国政府部门在改革以及创新上的崭新 举措以及重要的途径。?得到了一定的成绩，但是利用绩效管理工作，真正达到 预期目的的单位却少之又少；其次，现阶段中国对于某一行业进行深入绩效管 理的研究比较缺乏，而作为国家经济管理和行政执法部门的国税部门的职能有 组织收入、促进收入再分配以及宏观经济调控三项，其绩效的优势与劣势与政 府的整体绩效息息相关，所以对于国税部门实施科学有效的证据管理工作研究 非常重要。 2?平衡积分卡理论 平衡积分卡理论是将组织的绩效管理和战略管理相互结合，是将组织执行 力的战略管理进行有效加强的管理工具。但是因为其理论在企业部门引进的时 间比较长，政府部门以及相关行政单位的应用覆盖面比较小，总的来说和企业 的相关部门相比较，其理论在政府部门以及