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我国快递业服务质量现状及改进策略
摘要
本文在调查研究的基础上,对我国快递行业服务质量进行了分析,试图以快递服务投诉调
查为切入口,研究目前快递行业服务的现状及不足,以期为中国快递业服务质量的提高寻求一
种更为合理的方法与思路,为快递业的服务质量的评价提供一种更为合理的方法,从而提高我
国快递业的服务质量,增强中国快递企业的竞争力。研究意义在于:有利于科学分析我国快递
业市场服务质量的具体状况;有利于合理引导我国快递公司服务行为;有利于优化我国快递业
发展环境。
关键词:快递业?服务质量?满意度?竞争力
引言?………………………………………………………………………………………………1
一、快递行业服务概述及相关研究?……………………………………………………………4
二、我国快递业服务现状及有关问题?…………………………………………………………5
(一)我国快递行业现状及存在的主要问题?………………………………………………5
1.快递不快,送达时间常常延误…………………………………………………………5
2.对货物损坏、丢失情况处理不明………………………………………………………6
3.员工服务质量太差,员工素质有待提高………………………………………………6
(二)导致我国快递业服务质量不高的原因分析?…………………………………………6
1.基础设施差………………………………………………………………………………7
2.快递企业人力资源管理缺失……………………………………………………………7
3.相关法律法规不到位……………………………………………………………………7
三、快递业服务质量改进策略?…………………………………………………………………7
(一)完善基础设施建设?……………………………………………………………………8
(二)加强人力资源管理?……………………………………………………………………8
1.强化“服务”意识………………………………………………………………………8
2.注重人员素质培养………………………………………………………………………8
3.建立有效的内部机制……………………………………………………………………8
4.营造企业文化……………………………………………………………………………8
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(三)制定有效的服务补救策略?……………………………………………………………9
(四)加强合作?………………………………………………………………………………9
(五)完善法律法规及相关政策?……………………………………………………………9
结束语?……………………………………………………………………………………………10
致谢语?……………………………………………………………………………………………11
参考文献 …………………………………………………………………………………………12
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引言
服务质量管理是企业管理的核心内容。随着我国的改革开放进入攻坚阶段,越来
越多的企业认识到服务对企业生存和发展的重要性。在当今的商业环境中,一个企业
如果不能提供优质的服务,它将很难获得成功。PIMS?研究报告表明:提供优质服务的
企业能够获取多达?8%的商业利润,同时可实现高于平均水平的市场份额占有率和盈利
能力,其中,快递,以其准确,快捷和优质的服务逐步赢得了越来越多的客户和人们
的广泛关注。20?世纪?70?年代以来,经过短短三十多年时间,快递业已经发展成为世界
经济不可或缺的一个行业。仅?2003?年,全球快递业营业规模达到?1300?亿美元,对世
界?GDP?的贡献达?640?亿美元,是电器行业的?2?倍,造船业的?1.5?倍。预计到?2013?年,
快递业对世界?GDP?的贡献将达到?1350?亿美元(按目前的价格计算),比?2003?年翻一番。
中国快递业的发展更为迅猛。从?1990—2004?年的?15?年间,仅中国邮政系统的快递业
务量的年增长率高达?33.6%。2007?年中国快递行业的业务收入达?380?亿元,增长速度
超过?25%,明显高于第三产业的平均水平。2008?年,我国登记备案的快递企业达到
5,000?余家,全行业从业人员?23.1?万人。2009?年全国规模以上快递公司企业业务量
累计完成?18.6?亿件,同比增长?22.8%;业务收入累计完成?479?亿元,同比增长
17.3%。全年同城、异地、国际及港澳台快递业务收入分别占全部快递收入的
7.3%、55.7%和?31.7%;业务量分别占全部快递业务量的?23.5%、70.4%和?6.1%。2010
年?1-4?月,全国规模以上快
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