熔铸车间绩效考核管理制度.docVIP

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  • 2019-12-13 发布于湖南
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熔铸车间绩效考核管理制度 目的 为了强化生产员工的工作责任心,促进生产员工提高工作技能,减少浪费,提高生产效率和产品质量,通过奖优罚劣,营造良好工作氛围和合作精神。 二、绩效考核内容 2.1电力消耗 2.2天然气消耗 2.3熔体净化材料消耗 2.4中间合金消耗 2.5包装物消耗 2.6一次交验成品率 2.7金属烧损率 2.8硅酸铝塞头消耗 2.9测温表、热电偶消耗 2.10设备管理 2.11安全文明生产 2.12工艺记录文件 以上指标按月考核 三、考核指标及细则 3.1电力消耗:13KW.h/吨.成品 考核按当月结算不含税电价50%奖罚。 电耗绩效考核=[∑(指标×产量)-实际耗电量] ×当月结算不含税电价×0.5 3.2天然气消耗:按废冷料添加比例确定当月单耗,当月添加比例为20%时,天然气单耗25M3/T,如下降1个百分点,单耗降低1M3,最低16M3/T。另:当月天然气消耗总量上增加烘炉消耗用天然气暂定400M3/次。(注:烘炉是指对停炉冷却后炉内进行冷清炉后的烘炉,不包括热清炉。该数据有待进一步验正后确定) 3.3熔体净化材料消耗 3.3.1精炼剂:2.5kg/吨成品(其中普通精炼剂1.5kg/吨成品、强力精炼剂1.0kg/

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