江西煌上煌集团有限公司战略分析报告.docxVIP

《公司战略与风险管理》课程案例报告 《公司战略与风险管理》 课程案例报告 题目： 江西煌上煌集团有限公司战略分析报告 指导老师： 会计学院何燕芳 案例小组成员：14?注会?2?班 郭杨 0140234（组长） 14?注会?2?班 黎若娴 0140221 14?注会?2?班 黄湾 0140225 14?注会?2?班 张益嘉 0140226 14?注会?2?班 田丽群 0140252 时 间： 2016?年?8?月?9?日 1 《公司战略与风险管理》课程案例报告 目录 一、煌上煌公司简介?................................................. 3 二、煌上煌外部环境分析?............................................. 4 （一）宏观环境分析?............................................. 4 1. 政治法律环境分析?......................................... 4 2. 经济环境分析?............................................. 4 3. 社会文化环境分析?.......................................... 4 4. 科技环境分析 ............................................4 （二）? 五力模型分析?............................................ 5 1.? 五力模型简介?............................................. 5 2. 五力模型分析?.............................................. 5 （三）外部机会 (Opportunities)?.................................. 8 （四）外部威胁（ Threat ）?....................................... 8 三、内部优势、劣势分析?............................................. 9 （一）内部优势（ Strength ）?.................................... 9 ( 二 ) 内部劣势（ Weakness ）?...................................... 9 四、 SWOT? 综合分析?................................................. 10 五、战略分析与建议?................................................ 11 （一）? 总体战略?............................................... 11 （二）? 竞争战略?............................................... 11 （三）品牌战略?................................................ 11 2 《公司战略与风险管理》课程案例报告 江西煌上煌集团有限公司战略分析 摘要 随着国内经济的不断增长，中国卤制品行业迅速发展，市场竞争也越来 越激烈。企业要想在市场竞争中获得生存发展，就离不开公司战略的准确定位 和实施。本文主要通过运用波特五力模型、SWOT?分析工具对江西煌上煌集团有 限公司进行战略分析。通过分析其所面临的战略环境，对其进一步发展提出相 关建议。 关键字 煌上煌?战略分析?五力模型?SWOT?分析 一、煌上煌公司简介 江西煌上煌集团食品股份有限公司创建于?1993?年，是一家以畜禽肉制品 加工为主的食品加工企业，其下属公司主要有江西煌上煌集团食品股份有限公 司，江西煌大食品有限公司，广东煌上煌食品有限公司。经过?20?余年的发展， 煌上煌形成了“家禽养殖——屠宰加工——肉制品深加工”的产业化经营模式， 成为以畜禽肉食品加工、家禽屠宰、禽血骨精深加工为主业，产业涵盖农业综 合开发、房地产开发以及餐饮、宾馆等领域的综合性大型民营企业。作为农业 产业化国家重点龙头企业，其历经?20?年已经形成了自己的特色品牌，以鲜、香、 辣、酥为特点形成烧烤、卤制、凉拌、清蒸、炒炸五大系列?100?