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2001/12/01 ERP系統之導入程序-實施方法論 實施方法論的作用可以體現在以下三點： （1）可以提高工作效率及專案實施質量，在ERP實施啓動的 第一天，就可以做到心中有數，清楚後續各項工作開 展的順序、目標、內容等等，並且在實施進程中利用 方法論來分析問題、解決問題，從而盡可能地減少了 企業的實施風險。 （2）此方法論技術將作爲知識轉移的一部分，傳遞給企業 的內部團隊，以保障企業ERP系統在長期能夠良性運行 （3）諮詢公司對所有專案能夠用一致的手段進行評估、控 制和跟蹤，大大提高了諮詢公司知識積累的速度和質 量。 * 晉泰科技 劉紹蔚 * 專業==安心 服務==順心 品質==放心 效率==動心 軟體研發部 劉紹蔚johnson_liu@.tw晉泰科技股份有限公司Genesis Technology, Inc. 企業e化經理人培訓班 -ERP系統之導入程序 2001/12/01 課程安排 如何選擇ERP軟體 ERP系統之導入程序 ERP系統導入的成功要素 生產及作業管理系統(Shop Floor System)介紹 財務會計及工廠成本計算 介紹 ERP系統應用的績效與 評估 結論、問題與討論 2001/12/01 ERP系統之導入程序 ERP系統導入之程序簡介 ERP顧問的功能 ERP系統導