煤矿安全风险分级管控责任体系.docxVIP

安全风险辨识评估技术 内蒙古牙克石五九煤炭（集团）有限责任公司 胜利煤矿 胜利煤矿安全风险分级管控责任体系 为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可 能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患 形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安 全保障能力，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》中 安全风险风险分级管控专业中有关要求，特建立胜利煤矿“安全风 险分级管控”责任体系。 1、总则 安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环 节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、 分析评估、分级管控的管理措施。 二、全风险分级管控责任体系 （一）成立安全风险分级管控工作领导小组 组 长：黄 浩 副组长：徐晓明?张 勇?殷士强?胡 宏?吕国良?董广彪 成 员：张 贺?李吉先?付桂刚?刘国良?王德山?王 明 刘友奎?哈保安?田树彪?尹忠清?崔延林?徐国林 屈建利?徐岭峰 安全风险分级管控工作领导小组下设安全风险分级管控办公室， 办公室设在安监室，主任由安监室主任兼任，主要负责日常管理。 （2）安全风险分级管控工作领导小组职责 1、矿长（黄浩）：是胜利煤矿安全风险分级管控第一 0 责任人，对本矿安全风险分级管控全面负责，?负责每年底 组织年度风险辨识评估。负责本矿发生死亡事故或涉险事 故、出现重大事故隐患或自治区其他煤矿发生重大事故后 组织相关业务科室、区队开展专项辨识。组织实施重大安 全风险管控措施，保障所需人员、资金。每月组织对重大 安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析， 针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年 度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控 重点，明确责任分工。 2、徐晓明（安全副矿长）：负责对安全风险分级管控 实施的监督、管理、考核；连续停工停产?1?个月以上，复 工复查前组织相关业务科室开展专项辨识，每旬组织对月 度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管 控措施落实情况，完善改进管控措施。 3、张勇（总工程师）：负责对“一通三防”、“地测 防治水”专业实施安全风险分级管控的实施、安全风险辨 识、评估领导工作；负责新水平、新采区、新工作面设计 前组织有关业务科室进行专项辨识；每旬组织对月度安全 风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施 落实情况，完善改进管控措施。 4、生产副矿长（殷士强）：负责对综采工区施工区域 实施安全风险分级管控、安全风险辨识、评估领导工作， 1 配合总工程师开展好采煤工作面设计前的风险辨识，每旬 组织对月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析， 检查管控措施落实情况，完善改进管控措施。 5、胡宏（掘进副矿长）：负责对掘进工区施工区域实 施安全风险分级管控、安全风险辨识、评估领导工作，配 合总工程师开展好掘进工作面设计前的风险辨识，每旬组 织对月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析， 检查管控措施落实情况，完善改进管控措施。 6、吕国良（机电副矿长）：负责对机电运输专业实施 安全风险分级管控的实施、安全风险辨识、评估领导工作， 每旬组织对月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查 分析，检查管控措施落实情况，完善改进管控措施。 7、工会主席（董广彪）：负责对安全风险分级管控实 施的监督。 8、张贺（采掘副总工程师）：负责配合总工程师做好 采掘系统、生产工艺发生重大变化时以及新技术、新材料 试验推广应用前组织相关业务科室开展专项辨识，配合领 导做好其他安全风险辨识。 9、付桂刚（通防副总工程师）：负责排放瓦斯前组织 相关业务科室开展专项辨识；负责“一通三防”专业重大 灾害因素发生变化时组织相关业务科室开展专项辨识；配 合领导做好其他安全风险辨识。 2 10、李吉先（机电副总工程师）：负责主要机电设施 设备发生重大变化、机电新技术试验或推广应用前组织相 关业务科室开展专项辨识，配合领导做好其他安全风险辨 识。 11、刘友奎（地测防治水副总工程师）：负责配合总 工程师做好地质灾害、水害防治等危害因素安全风险辨识 评估工作。 12、刘国良（安全副总工程师）：负责配合安全矿长 做好安全风险分级管控实施的监督、管理、考核；连续停 工停产?1?个月以上，复工复查前组织相关业务科室开展专 项辨识。 13、科室主任、副主任：负责具体实施专业系统的安 全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。 14、区队负责人：负责参与所在区队的安全风险分级 辨识、评估工作，及管控措施的具体落实?。 15、办公室职责： （1）制定安全风险分级管控工作制度，明确安全风险 的辨识范围、方法，安全风险的辨识、评估、管控工作流 程，监督管控措施，落实考核奖惩。 （2）组织安全风险辨识评估技术培训。