煤矿机电管理制度.docxVIP

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机电管理规定 目录 一、机电专业管理提纲………………………………3 二、设备管理规定……………………………………19 三、节电管理制度……………………………………25 四、高压供电安全管理规定…………………………29 五、低压供电安全管理规定…………………………37 六、采区供电安全管理规定…………………………41 七、耙装机管理标准…………………………………57 八、油脂管理办法……………………………………61 九、机电专业质量标准化评级管理办法……………65 十、机电检修管理规定………………………………68 十一、小型电器、小线管理办法……………………73 —0— 一、机电专业管理提纲 一、专业概况 ****煤矿机电专业担负着矿井上、下的机电设备管理任务, 负责全矿井的供电、排水、通风、压风、提升及各采掘机电等管 理工作。其中,大型岗位主要包括?35KV?降压站、主通风机房、 +920?水平、+650?水平中央排水泵房及中央配电所、地面主、副 斜井提升机、+650?暗斜井提升绞车、地面主井强力皮带、+650 主井皮带、+830?入仓皮带及地面压风机站。 二、组织结构 矿井机电专业设置机电矿长一名、副总工程师一名、下设机 电部,其中机电部设置主任一名、副主任四名,并设置八个专业 化小组:电气管理组、电缆管理组、防爆检查组、设备管理组、小 型电器管理组、油脂管理组、胶带管理组及配件管理组。基层区 队有机电工区,设置区长一名、生产副区长一名、安全副区长一 名、工会主席一名、技术副区长一名、分管机械及电气维修副区 长各一名。 三、管理理念 ****煤矿机电专业建立了“以技术创新代替传统思路,以设 备性能升级、改造减少机电事故”的管理模式,坚持“机电事故追 根究底,重复问题不重复发生”的管理理念,努力实现机电‘零’ 事故,打造本质安全型专业。 四、分工概况 机电副总工程师:主要负责机电专业安全、生产、经营管理 —1— 和技术管理工作,认真执行上级和矿各项规定,及时传达贯彻、 落实上级会议、文件精神,制定机电专业年度经营计划及中长 期发展规划以及机电专业月度生产作业计划,并组织实施,定 期主持召开机电专业会议,组织讨论和决定专业日常工作中的 重大事项,组织有关人员对机电技术规程、安全技术措施进行 编制、审批、会审、复查,负责对机电专业重大隐患排查及治理 方案、措施的制定,对机电专业设计、安装、撤除等工作进行技 术指导,负责对机电技术管理工作进行把关,检查规程措施的 执行情况。检查指导专业区队、部门的工作,听取工作汇报,签 署上报集团公司有关处室的各种报表、资料,深入基层现场,解 决处理问题,保证全矿机电专业的安全生产、经营管理等各项 工作持续正常进行,坚持“科技兴矿”战略方针,积极推动开展 “制度、管理、科技”三大创新工作,促进矿井健康发展,保持机 电专业管理体系持续有效运行。 机电部分工概况: 1、机电部主任:主要贯彻落实煤矿机电专业技术规范、规 定,搞好专业技术管理工作,对规程、措施进行审查,严格把关, 保证其符合有关规定,负责全矿机电设备的管理,制定维简计 划,定期排查机电设备、管理方面的安全隐患,制定措施,积极 推广应用新技术,开展科研攻关,协调日常设备、供电、设计、 质量标准化、验收等工作。 2、机电部供电、质量标准化副主任:分管电气管理组、电缆 管理组、油脂管理组及防爆检查组,主要抓好井下供电技术管 理、电缆管理、矿井采区设计及矿井机电质量标准化考核、验收 —2— 工作,并完成领导交办的各项临时工作,抓好全矿机电设备的 安全检查和质量标准化的检查评比工作,参与矿井新技术、新 装备的推广应用和对矿井供电的负荷整体调整,协调抓好机电 专业隐患排查工作,参与供电事故的分析和防范措施的制定工 作以及各种业务技术学习和采掘机电工培训工作。督促各单位 人员认真做好各种报表,并做到及时上报。负责全矿的供电管 理,制定供电管理办法和规定。负责全矿油脂的安全质量管理 工作,油脂的化验、存储、建帐、过滤、发放、使用等工作。经常 深入工区、现场了解检查机电管理工作的开展情况,对查出的 问题,帮助工区解决,对解决不了的重大安全隐患向有关领导 及时汇报。 3、机电部大型设备副主任:分管胶带管理组,主要抓好矿 井大型设备技术管理工作以及阻燃胶带的管理工作,协助主任 制定机电各单位全年的材料、维简计划,并具体落实,负责大型 设备工作的日常分工,监督、检查所有人员的工作情况并进行 考核,对全矿大型设备机电事故进行分析,制定预防措施,负责 大型设备的安全检查工作,制定大型设备检修工作计划、不断 健全和完善各种管理制度和技术资料,做好大型设备、设施的 技术测定。 4、机电部设备副主任:分管设备管理组、小型电器管理组 及配件管理组,主要抓好全矿设备、油脂、配

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