物流规划方案培训资料.ppt

物流规划;企业为什么关注物流管理？;牛奶生产企业的物流链管理;为什么规划建设物流园区（中心）？ ;物流管理实施效果比较;物流中心的作用是什么？;典型的现代化配送中心示意图;配送中心自动化仓储管理示意;物流业是一个非常具有前景的行业;物流园区（中心）成功的关键;物流园区公共基础服务设施：;物流基础设施：实现与城市配送的结合;目前物流园区（中心）规划建设存在问题;物流园区（中心）的分类和性质1;物流园区（中心）的分类和性质2;国内外物流园区的比较：意大利VS上海;如何分析物流园区（中心）的市场潜力？;通过产业布局分析确定目标市场潜力;通过城市商业布局确定市场潜力;通过分析竞争确定市场潜力;通过与专业批发市场结合增加市场潜力;通过提供一体化的物流服务增加市场潜力 ;物流园区的发展战略（——一般规划）;物流中心的主要功能组成 ;物流中心的四大功能板块;一般物流中心服务能力计算;如何计算物流园区（中心）的市场潜力？;地理信息系统：货物流量流向分析方法;如何确定物流园区（中心）的功能布局？;需要根据功能之间的协调确定功能布局;案例1——丹阳小五金物流园;案例2——西联钢材物流园;案例3——成都危险化学品物流园;案例4——营口港陆港物流园一期;案例5——上海北郊物流中心;案例5——上海北郊物流中心;案例6——独山港物流区(多式联运港口-铁路-内河);案例6——独山港物流区(多式联运港口-铁路-内河);案例7——天津大港油田转运库、中心库;案例7——天津大港油田转运库、中心库;案例7——天津大港油田转运库;分析现状存在问题 明确物流园区定位及性质 分析物流园区市场潜力（定性） 计算物流园区的市场潜力（定量） 确定物流园区发展战略 规划物流园区功能布局 组织物流园区交通流线 安排物流园区建设时序 设计物流园区管理流程（软件）;单个仓库面积不宜小于3000，一般5000-10000 货物存储方式：露天、室内（单层、多层） 考虑装卸货方式对场地的要求：人工、桁吊、龙门吊、叉车、货车、集装箱车 火车直线段长度一般不小于300M 物流园区建筑密度一般小于50% 物流园出入口理想设置方式为一进一出，便于车辆管理（设置地磅），内部交通尽量减少交织 保税物流区封闭管理，独立设置出入口