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市场部推广专员岗位目标和考核指标说明书
市场部推广专员岗位目标
1. 财务和业务拓展类
2. 客户类
3. 内部管理类
4. 学习创新类
市场部推广专员考核指标表
一.季度考核KPI指标
指标编号
KPI
权重
考核结果设定
信息来源
1
目标执行过程和结果的准确率
50%
执行结果×90%
2
日常工作质量控制
20%
质量合格率90%,满意度85%
3
成本控制
10%
同比下降7%
4
内部客户满意度
10%
相关岗位90%
5
二.推广专员半年评价能力和态度指标
核心能力
1
准确性
2
计划和组织
3
团队合作
4
应变能力
5
谈判能力
参考能力
1
口头沟通
2
倾听
3
创新能力
4
解决问题能力
5
主动性
6
自信
7
8
态度
1
是否有责任感,愿意承担更多的责任
2
做事效率是否高
3
是否认真完成任务
4
是否及时正确向上级汇报工作
5
出勤率的高低
6
7
8
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