构建防火墙工程打造四个能力建设汇报材料1.docVIP

唐尧大酒店构建防火墙工程打造四个能力建设的材料 一、酒店基本概况介绍。 唐尧大酒店位于临汾经济技术开发区中大街，建筑高度23.5米，占地25亩，建筑面积3万于平方米。酒店建筑主体以“山”字形布置，建有小别墅四套，办公楼一座24套，员工楼一栋。酒店拥有各类客房171套，类型多样有总统套、豪华套房、商务套房、豪华标间、标准间、单人间、洗浴客房，可同时接待300人住宿。酒店设有中西餐厅各一个，可容纳300人左右的大型宴会厅一个。餐饮包间33个酒店可同时接待1000人用餐。酒店康乐建设齐全，有KTV包间18个。酒店建有不同规模的会议室7个，其中有容纳300多人的大会议室。是临汾市开发区消防重点防火单位。 酒店在消防建设方面共投资300万元，酒店配备有消火栓80个、灭火器294个、手动报警器64个、喷淋头1948个、感烟探测器室581个、感温探测器13个、室外消火栓6个、排烟风机6台、水泵接合器2个、喷淋泵和消火栓泵各2台。每年按比例投入6万余元。建立健全消防安全制度，完善消防标示化管理。在对消防设施、设备、器材维护方面，为了加强和规范我酒店的消防设施安全管理，预防和减少火灾危害。我酒店和山西盾安康消防有限公司签订了维保合同每年约3万余元。明确了特殊消防设施委托范围。定期对我酒店的消防设备进行检查、维修及试验。 二、唐尧大酒店全力构筑坚不可摧的“防火墙”，推进“四个能力”的建设。 今年4月28日省政府、市政府下发文件在我市范围构筑社会消防安全“防火墙”工程，提高社会单位“四个能力”建设启动仪式。我酒店董事会迅速召开会议，成立以曹俊峰为组长的“四个能力”建设的领导小组。组织酒店各部门召开会议，跟各个部门签订了《防火安全责任书》，层层落实责任书，先后组织20人赴河北石家庄学习经验，结合企业文化开展此项工作。 1、提高检查和消除火灾隐患的能力。切实做到“消防安全自查，火灾隐患自除” 我单位专门组织消防安全组织机构，并先后出台了“火灾应急预案、消防控制室管理规定、消防控制室岗位职责”明确了安全责任管理人和具体负责的消防管理工作。定期开展防火检查，落实员工消防岗位责任。在营业期间每2个小时派专人对营业场所进行一次防火检查。每月20日为消防安全检查日，由酒店消防安全管理人会同各部门消防安全责任人进行检查，对在检查中发现的火灾隐患立即消除。不能立即消除的立即制定整改方案，明确整改措施落实整改资金限时消除火灾隐患。此外我们还严格按照消防大队的要求根据酒店实际情况，要求酒店各重点部位的员工在上下班前后对所在区域的消防安全进行检查并填写记录。每周汇总到安全部，从源头上控制和消除了火灾隐患。 2、提高组织扑救初期火灾的能力。切实做到“火情发现早，小火灭的了”。 我们专门抽调20多名员工组成了灭火应急小分队。并配备了通讯器材及反光背心。主要负责巡检酒店内的消防通道及安全出口畅通情况。消防设施、设备运行情况做到24小时巡逻不留死角，发现隐患立即整改。同时我们还根据酒店实际情况制定出了灭火和应急疏散预案，并定期或不定期的进行灭火演练和疏散逃生。确保一旦有火情发生消防应急小分队和楼层巡逻人员能在一分钟内形成第一灭火战斗力量，分别进行火情的确认、报警、使用消防器材对起火部位进行初期扑救，并立即组织客人进行有序疏散。在起火后的三分钟内消防应急小分队形成第二灭火力量控制火势蔓延。确保每位员工都能按职责、分工及时到位有效处置初期火灾。 3、提高组织人员疏散逃生能力，切实做到“能火场逃生自救，会引导人员疏散” 为确保唐尧大酒店的安全，在酒店入口处设置了《消防安全告知书》和《消防安全承诺书》，我们每月进行疏散逃生和灭火演练，针对新出台的《消防法》酒店进行了专门的培训，不断提高员工的消防知识，增强责任感和法制观念。争取让每一位员工都能自觉遵守消防安全制度和操作规程。人人关心防火，人人重视防火。自觉做好消防工作的良好局面。同时我们还邀请开发区消防大队的干警为我们指导工作。并将对消防知识的掌握情况纳入到了日常的考核当中。与经济挂钩，对考核不达标的员工进行再培训。培训合格后才允许上岗，是单位员工普遍掌握了火场逃生和自救的基本技能。熟悉了引导宾客疏散逃生的路线与途径。确保一旦发生火灾能够及时组织在场人员安全撤离。 4、提高消防宣传教育培训的能力，切实做到“消防设施标示化，消防常识普及化” 我们每月15日对酒店所有不当班员工进行消防安全培训教育，与此同时我们还十分注重对员工的消防宣传，在每天上班前和交接班工作一体化。我们的消防管理骨干会组织学习学传“四个能力”的相关内容。开展四懂四会的培训（即“四懂”：即懂得本岗位得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办法；“四会”：即会报火警119，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。），并通过贴画和展览的形式