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电子商务与中小企业竞争战略 　　　　　　　　　　　　　　　　目录 1. 如何提高我国中小企业管理水平是促进中小企业发展的首要问题........................................ 1 2. 提高中小企业管理水平的三个关键之处.................................................................................... 2 2.1? 集中原则............................................................................................................................. 2 2.2? 竞争战略............................................................................................................................. 2 2.3? 系统规范化的管理............................................................................................................. 3 3. 电子商务，加快中小企业实施竞争战略，促进中小企业发展................................................ 4 3.1? 电子商务的优势................................................................................................................. 4 3.2? 电子商务的作用................................................................................................................. 4 3.2.1? 电子商务能有效地实现规范化的管理体制.......................................................... 4 3.2.2? 电子商务为制定和实施战略计划提供强有力的支持.......................................... 5 4. 总结................................................................................................................................................ 5 1. 如何提高我国中小企业管理水平是促进 中小企业发展的首要问题 在美国，小企业的生产总值已占到美国国内生产总值的?51%，销售额占全国商品销售 额的?47%。小企业的就业人数占美国总就业人数的?2/3，在新增就业机会中，小企业更是 占到了?80%左右。正因为如此，美国历任总统对小企业都格外重视。克林顿总统说：“小 企业是美国经济的火车头。”现任总统布什说：“小企业是美国经济的心脏。”措辞虽然不 同，意思却一样。 2002?年，在我国全部国有及规模以上非国有工业企业中，中小型企业利润总额达到了 2353.11?亿元，比?2001?年增长?33.46%，中小型企业实现利润占全部国有及规模以上非国有 工业企业产品利润总额的比重达到了?40.68%，比?2001?年提高?3.43%个百分点；中小企业 从业人员占全部国有及规模以上非国有工业企业从业人员的比重达到?65.48%，比?2001?年 提高了?1.04?个百分点。可以看出，在我国国民经济高速成长的环境下，中小型企业也在发 挥着越来越重要的经济发展助推作用，中小型企业成为我国经济发展中不可忽视的重要势 力之一。 在我国，大多数中小企业并非都处于良好的发展状态。面对越来越激烈的市场竞争， 中小企业大多面临技术落后、融资困难、人才短缺等问题。事实上，我认为真正的问题在 于中小企业的管理水平。对管理的不重视，或者因为缺乏相应的背景，或者没有实际可行 的解决方案，都有可能造成管理水平的落后，而落后的管理水平造成大多数中小企业对于 管理的认识，尤其是竞争战略管理的认识尚浅，以至不能够适应现今变化迅速的竞争环境。 由于管理水平的欠缺，很多中小企业频繁