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序
号
检查项目
检查内容
检查结果(填写具体意见)
评价及建议
一、基础工作
1
管理体系
文件管理网络健全并定期开展活动,人员变动
时及时更新网络并报总部职能部门
项目文件管理程序健全并具备操作性及指导性
项目文件实行统一管理
2
人员配置
项目部文件管理人员配置满足工程需要,符合
公司规定
各部门指定兼职文件管理人员并保持相对稳定
3
教育培训
制定项目文件管理培训计划并经审批
按计划组织开展项目文件管理培训
人员变动时,填写工作交接单,并进行文件管
理流程的培训
二、文件控制
11
体系文件
1.1项目管理有效文件清单
1.2?项目管理手册(含部门职责)、项目管理
程序文件、管理制度汇编及其表格模板;
注:组织编制、审核、发放及建立台账。
项目文件管理检查记录表项目名称:
项目文件管理检查记录表
项目名称:
序
号
检查项目
检查内容
检查结果(填写具体意见)
评价及建议
1.3?业主监理公司的项目管理文件
1.4?分包商提供的管理文件
1.5?发放给分包商的管理文件
1.6?项目法律法规、标准规程规范清单
1.7?文件和资料更改申请单
1.8?项目组织机构与质保、安全、计量等各类
管理网络图
1.9?各部门的内部职责分工
1.10?文件管理强制性条文执行情况季度检查
表
1.11?内部审核检查清单、内部审核计划及实
施计划、内部审核报告、不符合项/观察项报
告、内部审核记录表等
1.12?体系外部审核:业主等外审报告、公司
总部对项目部的审核报告、中质协审核报告的
整改、反馈
1.13?项目环境目标、指标及各专业环境目标、
序
号
检查项目
检查内容
检查结果(填写具体意见)
评价及建议
指标(以备忘录发布);各专业质量目标(包
含在施工组织总设计中);项目部及各部门工
作目标
1.14?环境管理方案、环境因素识别和评价表、
重要环境因素清单、
1.15?环境绩效收集和评价报告(包括目标、
指标和管理方案完成情况的检查,环境绩效的
收集、评价)
1.16?体系审查评价资料
1.17《项目部管理部门审查报告》及《部门审
查报告》(适用于核电项目)
1.18?合规性评价报告
1.19?质量体系运行趋势分析报告、纠正/预
防措施跟踪表
1.20?不符合项报告(收发、审验、关闭);
不合格品管理单,纠正、预防行为(或措施)
事故事件报告(分析、审核、验证关闭)
序
号
检查项目
检查内容
检查结果(填写具体意见)
评价及建议
1.21?统计技术应用情况报告单、统计技术应
用情况综合分析报告
1.22?QC?小组注册登记表、QC?小组课题登记表、
QC?小组统计表、?QC?成果
1.23?管理资料移交归档清单、竣工资料清单
1.24?管理文件的接收、发放台帐
技术文件
2.1?项目部技术管理网络
2.2?有效技术标准目录清单
2.3?施工组织设计(编审批流程及接收、发放
台账)
2.4?施工组织专业设计(编审批流程及接收、
发放台账)
2.5?作业指导书文件(包括施工措施、作业指
导书/安全施工措施、操作规程)(编审批流
程及接收、发放台账)
2.6?重大技术方案(编审批流程)
包括不限于汽机发电机定子吊装、锅炉汽包、
序
号
检查项目
检查内容
检查结果(填写具体意见)
评价及建议
大板梁吊装、建筑烟囱、冷却塔施工等
2.7?调试大纲、运行维护手册
2.8?绿色施工方案
2.9?作业文件交底记录
2.10?施工技术记录
3
质量文件
项目部质量管理网络
项目质量目标、指标,各专业质量目标、指标
项目创优规划(适用于有创优要求的项目)
施工质量项目验收划分
项目质监站活动计划及质监站活动记录
专项质量活动记录表
质量检查记录
新工艺、新技术评定记录
土建与安装、安装与保温工序交接签证
试验报告
隐蔽工程验收签证单
序
号
检查项目
检查内容
检查结果(填写具体意见)
评价及建议
质量等级评定验收签证
业主验收项目签证
不合格品控制记录
分包商文件资料管理
4
计量文件
项目计量管理文件
项目计量管理网络图
测量设备(计量器具)台账
5
特种设备管
理文件
项目特种设备组织机构
6
计划、统计
资料
项目里程碑计划、整体计划、年度计划、季度
计划、劳动力组织计划
7
图纸资料
设计院图纸(接收、发放、旧版回收台账,标
识,移交记录)
设备厂家图纸(接收、发放台账,标识,移交
记录)
设计变更(接收、发放台帐,标识,移交记录)
8
信函资料
技术信函(接收、审批、发放记录)
工程联系单(接收、审批、发放记录)
会议纪要(接收、审批、发放记录)
序
号
检查项目
检查内容
检查结果(填写具体意见)
评价及建议
内部备忘录(接收、审批、发放记录)
9
文件保存
存放应明确标识和分类,便于识别;纸版文件
要求存放相应的扫描电子版
10
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