物流成本的阐述预测与决策教程.pptVIP

第八章物流成本的分析、预测与决策 ; 物流成本管理不是要管理物流成本，而是要以成本为手段进行物流管理，因此物流成本分析、预测与决策以及控制是物流成本管理的关键环节。物流成本分析是物流成本核算完成后，进入物流成本决策之前所要做的重要管理工作；物流成本的预测与决策则是物流成本管理的关键性活动。 物流成本分析与物流成本预测是物流成本决策的基础，依据物流成本分析与物流成本预测提供的素材，企业可以制定各类物流成本决策，从而达到降低物流成本、提高???流成本使用效益、优化物流管理的目的。;本章内容;第一节 物流成本的分析; 物流成本分析是在成本核算及其他有关资料的基础上，以本期实际物流成本指标与目标物流成本指标、上期实际物流成本指标、国内外同类企业的物流成本指标等进行比较，分析物流水平与构成的变动情况，查找影响物流成本变动的原因，测定其影响程度，寻找降低物流成本的途径，为改进物流成本管理工作提供建议和依据。 物流成本分析的主要目的是在实现既定的顾客服务水平的条件下降低企业的物流成本，提高企业的竞争能力。;物流成本分析的方法 ;指标对比法;因素分析法;运用因素分析法的一般做法： 确定分析指标由几个因素组成； 确定各个因素与指标的关系，如加减关系、乘除关系等； 采用适当方法，把指标分解成各个因素； 确定每个因素对指标变动的影响方向与程度 具体的计算程序：以