物流园区项目策划开发思路.pptVIP

形成物流指挥中心 “将大脑留在闸北，将四肢伸向各地” 2 第二部分：项目战略定位 战略层次分析 提 升 层 即形成现代物流的指挥中心，物流和商流的分离是物流业发展的必然趋势 在北郊物流园区内留下物流企业的总部和运营中心，使物流及相关业务交易发生在物流园区内，而有形的物流则可以延伸出去 资 金 流 信 息 流 拓展层：大力发展“物流商务” 2 第二部分：项目战略定位 战略层次分析 人流 商流 物流 “物流商务”是“交通商务（T-CBD）”概念中“北货”部分具体化的结果，其内涵是： 由物流引起人流。北郊物流园区位于中心市区，拥有人流聚集、企业开展商务、办公活动的各项便利条件；同时大量的物流活动也将聚集大量的人流。 由人流产生商流。由于人流和企业的聚集，形成物流产业链中各部分元素的聚集和交流，即商流产生的环境。促成商流的具体措施有建设商品展示交易中心、物流信息平台、引进电子商务企业、整体品牌推广等。 由商流带动物流。通过商流形成的交易，可以迅速通过园区的物流企业扩散，从而带动物流。 在这个过程中，包含了资金流和信息流的活动，象润滑剂一样促进人流、商流、物流的良性循环。 拓 展 层 物流企业总部 － 包括中小型物流企业的全国总部和国外物流企业、国内大型物流企业的地区总部和汇算中心。通过这些龙头企业，奠定“物流商务”的基础，大力发展外向