物流成本管理与控制规定.pptVIP

现代物流概论第四章;第四章　物流成本管理;第一节：物流成本管理概述;物流各环节人力物力、财力的总和;4.1 物流成本管理概述;4.1 物流成本管理概述;4.1 物流成本管理概述;4.1 物流成本管理概述;4.1.2 物流成本管理的意义 意义 ：通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。物流成本管理不应该理解为管理物流成本，而是通过对物流成本的把握和分析去发现物流系统中需要重点改进的环节，达到改善物流系统的目的.;微观 1、物流成本降低、企业利润提高 2、物流成本降低、增强产品价格竞争优势;第二节：物流成本相关理论;4.2.1 物流成本冰山说 理解 由日本早稻田大学西泽修教授提出，是说人们对物流成本的总体内容并不掌握，提起物流成本大家只看到露出海水上面的冰山的一角，而潜藏在海水里的整个冰山却看不见，海水中的冰山才是物流成本的主体部分。即一般情况下，在企业的财务统计数据中，只能看到支付给外部运输和仓库企业的委托物流费用，而为物流基础设施的折旧费、企业利用自己的车辆运输、利用自己的库房保管货物、由自己的工人进行包装、装卸等自家物流费用都计入了原材料、生产成本、管理费用和销售费用等科