湖南电广传媒企管人力咨询管理诊断阐述.ppt

从调查情况来看，大部分接受调查者表示现行薪酬的内部和外部公平性都不足 员工对外部公平度的理解 员工对内部公平度的理解 问题： 与公司其他员工相比，您得到的报酬是合理的 问题： 与行业其他企业相同的职位相比，您得到的报酬 信息来源：电广传媒管理问卷调查报告表3-48、表3-49 下属公司经理层也对激励体系不满意 a）非常合理 b）较合理 c）一般 d）不合理 e）极不合理 问题： 您认为公司总部对下属公司经理层的薪酬激励体系 下属公司经理层对薪酬激励体系的理解 0% 14% 41% 41% 4% a）非常合理 b）较合理 c）一般 d）不合理 e）极不合理 信息来源：电广传媒管理问卷调查报告表3-8 电广传媒没有系统的、制度化的员工培训成长计划、也没有明确的员工职业发展道路 人力资源管理与开发 主要问题 薪酬激励 人员状况 问题描述 没有员工职业生涯规划 员工晋升通道不明确，员工的晋升缺乏公开的考核依据，领导的主观判断色彩比较浓厚 缺乏系统的,梯级式的,长期的,与公司战略目标相联结的培训规划 各级管理部门没有明确的对本部门人力资源开发的职责 员工的绩效管理和员工发展缺乏制度化的联系 解决建议 员工发展 观念意识 人力资源规划 工作描述 绩效管理 招聘/甄选 建立职业发展体系，设定明确的、公开的职业发展序列，建立横向、纵向两种职业发展通道 在明确了岗位职责